一、員工異地入職是指什么

就是去外地工作。

二、異地入職的辦理流程具體是什么

員工入職需提供：二代身份證明復印件五張，一寸照片十張，學歷證復印件張，戶口本首頁復印件份，

工行卡復印件(員工手抄卡號并簽字)2份，健康證復印件2份，婚育證復印件2份，生活照1張。其中婚育證、健康證、暫住證、生活照當時不能提供的可在入職后被辦。員工提供資料中，貴公司只保留社保所需資料。

員工現場填寫：職位申請表(收回)，店鋪員工入職表(收回)，員工手冊(收最后一頁簽字按手印)，入職須知(收下面的回執)，勞動合同及員工登記表

(回收一式四份)所有新入職員工簽未蓋章的合同，合同第10頁簽字按手印。合同起止日期及試用期郵件中辦理入職手續人員表中為準，工作地點寫工作所在地。合同寫錯修的地方要員工本人簽字按手印。入職報到單(填寫員工姓名、性別、電話、身份證號、辦理入職日期)將虛線以下部分回收所有員工須填寫的表格，都要填寫詳細，并檢查是否都簽字。

員工現場填寫注意事項：員工現場填寫資料要求用黑色簽字筆，填寫員工提供證件要求復印在A4紙上。

回收資料匯總;員工登記表1份，勞動合同4份，照片7張，身份證復印件2張，戶口本首頁及本人頁復印件2份，工行卡復印件(員工手抄卡號并簽字)，健康證明復印件2份，婚育證復印件2份，暫住證復印件2份，生活照1張。店鋪員工登記表1份，職位申請表1份，入職須知回執(員工簽字按手印)入職報到單回執1份

返還給員工資料：員工身份證復印件，戶口本復印件，照片、工資卡復印件。

三、解決思路

快速消費品公司的銷售一般都是經銷商制，在各地派駐銷售代表，一方面是做好客戶服務，另一方面也是發展新的經銷商，從公司總部派人一方面可以保證員工忠誠度，同時也利于銷售團隊管理。

1、評估崗位是否需外派。

外派的目的一般是加強對派駐地的控制力、提升派駐地的技術能力、或提高市場份額。所以在外派人員一般是技術骨干、業務負責人、辦事處負責人、分子公司管理團隊等。而這些外派的員工除了要有工作能力外，還要有較高的忠誠度。普通員工或者業務員等都可以從當地直接招聘。案例中主要是外派業務員，如不是區域負責人則可考慮從派駐地當地招聘。

2、明確外派人員薪資待遇或外派補貼。

外派人員因長期駐外，不可能象短期出差人員一樣按天計算出差補貼，所后技術服務人員一般可以參考派駐地的消費水平按年度來計算外派補貼，比如按崗位級別劃分：1萬/元、2萬元/年之類，薪資待遇方面一般采用就高原則，即派駐地與派出地兩地同崗位薪資高的。而業務人員一般跟市場銷售收入有關，所以可以設定不同的銷售提成比例。

3、明確探親假周期與外派期費用承擔

外派人員一般要設置探親假，本案例中也明確是有3~4次，HR需要明確的是探親往返主要交通費用是否由公司承擔，每次探親天數及審批流程。同時派駐地的租房費用、員工通訊費用可參考當地消費水平確定后由公司承擔。

4、外派崗位輪換。

外派人員因家庭情況一般不太可能長期駐外，所以需要明確輪換周期，比如一個外派周期為2年或3年，外派周期結束前2個月公司安排外派人員前往接替等。

5、外派人員管理。

外派人員一般情況是雙重管理，日常工作由派駐地安排，同時定期向總部匯報工作情況，當然現在網絡通訊工具這么發達，完全可以使用CRM、微信、手機OA等工具進行外派業務員管理，實時了解業務員工作情況。曾經有一則新聞報道，某公司給業務員發放GPS定位手機實時跟蹤業務員工作情況的案例。

6、外派人員招聘。

在明確外派人員工作要求與各項福利后，在招聘外派人員時就可以有針對性去溝通，HR在篩選面試人員應觀注有特殊需求的人員：未成家的員工的外派機會較感興趣，外派可能有利于其職業發展;子女已經上學的員工同意外派的可能性相對較高，有可能是經濟壓力與職業發展需求;外省在本地務工人員如派駐地離其家鄉較近，則同意外派的可能性也相對較高。

其實，對于用人單位來說外派人員招聘并不難，重要的還是找準公司與應聘人員的需求，明確公司的外派政策后，才有可能針對性去解決公司與應聘人員需求，招聘到合適的外派人員。以上就是本文的全部內容了，如果您還有問題，歡迎到律霸網進行在線法律咨詢。