競(jìng)業(yè)禁止發(fā)展至今，已經(jīng)為很多企業(yè)運(yùn)用，但還是存在一些問題。首先就是針對(duì)對(duì)象不明確。從競(jìng)業(yè)禁止的對(duì)象上看，主要針對(duì)公司企業(yè)的五類關(guān)鍵崗位員工：第一，高層管理者;第二，技術(shù)研發(fā)人員;第三，高級(jí)營(yíng)銷人員(直接掌握著大量的客戶資源);第四，重要管理崗位的人員，如HR、財(cái)務(wù)管理、法務(wù)管理人員，許多公司關(guān)鍵資料都在他們那里;第五，重要信息員，企業(yè)內(nèi)的各種調(diào)研數(shù)據(jù)等都掌握在他們手里，這主要是針對(duì)咨詢行業(yè)來說。

而目前多數(shù)企業(yè)僅注意到與高層管理者和技術(shù)核心研發(fā)人員來簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同，對(duì)于其他幾類人群，并沒有給予應(yīng)有的重視。

還有些企業(yè)走上另一極端，讓所有員工都簽署競(jìng)業(yè)禁止合同，對(duì)于非重要崗位的員工來說，簽訂這種合同反而阻礙了人員的順暢流通。據(jù)韓智力介紹，目前有很多企業(yè)的競(jìng)業(yè)禁止合同都是以“范本”形式出現(xiàn)，從老總到普通員工全都簽同一模式的條款，這樣的合同簽了等于沒簽;另外，對(duì)于在工作中不可能接觸到任何經(jīng)營(yíng)機(jī)密、商業(yè)秘密的員工，即使簽訂了競(jìng)業(yè)禁止契約，也應(yīng)當(dāng)屬無效。?

競(jìng)業(yè)禁止實(shí)際上是對(duì)企業(yè)的保護(hù)條款，它保護(hù)的是企業(yè)利益。而這一點(diǎn)與以往《勞動(dòng)法》所主要保護(hù)的勞動(dòng)者的利益是不同的。但可惜的是，仍有大量的企業(yè)對(duì)這一有效的自我保護(hù)手段重視不夠。

用友軟件人力資源部主管李宏飛說，由于對(duì)該合同內(nèi)容的不了解，很多企業(yè)在合同制定時(shí)就不夠完善，執(zhí)行時(shí)漏洞就更多。許多企業(yè)與職工簽訂的競(jìng)業(yè)禁止合同都屬于無效合同，造成企業(yè)在追究員工及其新單位的相關(guān)責(zé)任時(shí)，取證困難，使得很多案件最后都是不了了之。

企業(yè)在運(yùn)用競(jìng)業(yè)禁止條款進(jìn)行自我保護(hù)時(shí)，要注意以下幾個(gè)問題：

第一，有相應(yīng)規(guī)定或協(xié)議的企業(yè)，一定要將條款盡量細(xì)化。在條款設(shè)置時(shí)要考慮全面，將所有可能性都考慮進(jìn)去，落實(shí)到紙面上。

第二，明確競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金問題。獲得補(bǔ)償是執(zhí)行競(jìng)業(yè)禁止條款的前提。有部分企業(yè)對(duì)于競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金的問題上常與職工產(chǎn)生矛盾，往往在員工離職后不愿支付相應(yīng)的競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金。可一旦發(fā)生糾紛，員工就可以企業(yè)未支付補(bǔ)償金為由自由離職。關(guān)于競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金，法律上并沒有明文規(guī)定支付的具體金額。《中關(guān)村科技園區(qū)條例》規(guī)定，員工的年競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金不得低于上年工資的1/2。

第三，在條款制定時(shí)，要注意注明，一旦員工違反競(jìng)業(yè)禁止條款合同后該如何處理。一般企業(yè)都沒有將違反后的相應(yīng)處理方法注明在條約中，而是與員工有過口頭協(xié)議，這在法律上是站不住腳的。