授權委托書
委托人:所在地址:
受委托人姓名:性別:工作單位:
住址:聯系電話:
現委托在我與一案中,作為我方參加訴訟的委托代理人。
代理人的代理權限為:特別授權,全權委托,包括代為參加庭審、進行辯論,承認、放棄、變更訴訟請求,進行和解、簽訂調解協議,簽收法律文書等一切事項。
委托人:
委托代理人:
年月日
授權注意事項
1.選擇合適的授權對象。被授權對象應該在品行方面信得過,有積極熱情的態度,敢于付出,敢于承擔責任,同時具備真才實
學。不然就可能導致馬-謖失守街亭的悲劇。這就要求我們有識別人才的洞察力并健全招聘、培訓和考核的機制。2.明確授權的目標,一定不要模糊。該做什么,不該做什么,在什么時限內完成,要明明白白清清楚楚,切不可霧里看花。不然只會讓你的下屬唱“這就是愛,糊里又糊涂”,無所適從,無法果斷地處理事務。
3.按步驟授權。猶如舉重訓練一樣,要由輕到重地訓練。如果不分青紅皂白地把任務壓上去,肯定會閃了下屬的腰,挫敗他的信心。因此必須給下屬一個成長的過程,隨著下屬工作效能和經驗增長,在合適的時機授權。
4.布置合理的授權內容。不要授予下屬不該授予的權力,大的權力還是要獨攬,否則會導致失控。另外不要授予超越下屬能力的權力。否則不僅會導致任務不能完成,還會導致下屬本人的崩潰。
5.不要重復授權。“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。重復授權的惡果就是沒人承擔責任,也無從追究責任。
6.多授權富挑戰力的工作。如果將授權范圍限定于例行性工作,就意義不大。要讓你的下屬充分發揮潛力,就要給他更大的舞臺。多給下屬難度大的工作,使其有緊迫感和成就感。
7.對完成目標進行管理和考核。在授予權力的同時,也賦予了相應的責任,要根據預定的標準和方法對其業績進行考核。如果只讓下屬了解工作性質和范圍,而沒有進行目標管理,肯定不能發揮部屬的主觀能動性,而陷于敷衍塞責之中。
起訴債權債務授權委托書,綜合上述的回答我們可以清楚知道,授權是組織運作的關鍵,它是以人為對象,將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。而且委托他人就要寫授權委托書,是委托他人代表自己行使自己的合法權益,委托人在行使權力時需出具委托人的法律文書。一般主要內容就是委托人和受理人,以及委托的相關事項要說明清楚。如果您還有其他問題,請咨詢律霸網的專業律師,他們會為您解答。
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