一、公司辭退法的原則是什么

公司辭退法的原則是對違紀(jì)職工要堅(jiān)持教育為主，懲罰為輔的原則，切實(shí)做好思想教育工作，幫助他們改正錯誤。對于那些經(jīng)過教育或行政處分后仍然無效的，可以按照《辭退規(guī)定》予以辭退。企業(yè)辭退違紀(jì)職工堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按照《辭退規(guī)定》辦事。如發(fā)現(xiàn)辭退不當(dāng)?shù)模皶r糾正;發(fā)現(xiàn)確屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二、辭退員工的條件

辭退職工條件

根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》(國發(fā)[1986]77號)第2條規(guī)定，企業(yè)對有下列行為之一，經(jīng)過教育或行政處分仍然無效的職工，可以辭退：

1、嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。

2、違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

3、服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費(fèi)者利益的。

4、不服從正常調(diào)動的。

5、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。

6、無理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序的。

7、犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

三、辭退不當(dāng)造成的后果

1、員工辭退處理不當(dāng)會直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾，被辭退人同會在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對原公司的不滿，影響企業(yè)的美譽(yù)度。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，強(qiáng)烈的不滿至少會傳達(dá)給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關(guān)系的工作，不良傳播會進(jìn)一步擴(kuò)大。不良口碑傳播會影響企業(yè)招聘新人、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。如果矛盾激化到一定程度，會直接導(dǎo)致高級管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創(chuàng)辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。

2、辭退不當(dāng)另一個重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。辭退不當(dāng)會讓在職員工感到不安全，擔(dān)心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進(jìn)而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產(chǎn)生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實(shí)殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

用人單位雇傭勞動人員，那么勞動人員需要遵守該用人單位的規(guī)章制度，在規(guī)定的時間段里完成自身的義務(wù)。如果存在觸犯公司條例，或者是對公司造成嚴(yán)重影響的職員，經(jīng)過查實(shí)，情況屬實(shí)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定會對該員工進(jìn)行辭職處理，對其錯誤進(jìn)行教育。

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