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勞動者因不能勝任工作被辭退時經(jīng)常發(fā)生糾紛，企業(yè)說員工不能勝任工作，員工說自己的能力符合企業(yè)的要求，兩者之間對是否不能勝任工作達(dá)不成一致性的意見，從而發(fā)生爭議。那么，不能勝任工作該怎么認(rèn)定呢？我們一起在下文中進(jìn)行了解。

一、不能勝任工作該怎么認(rèn)定

不能勝任工作的認(rèn)定結(jié)論，需要以下幾個方面的支持：

1、企業(yè)的規(guī)章制度的規(guī)定

企業(yè)在規(guī)章制度中，應(yīng)當(dāng)對不勝任工作著一模糊性的法律概念，基于自己企業(yè)的實際情況，作出細(xì)致性地表述，要具體羅列出哪些行為屬于不勝任工作的表現(xiàn)，有了這個，對于后期對不勝任工作的認(rèn)定，會有很大的幫助。

2、對員工的考核結(jié)論

不勝任工作，需要有員工的考核結(jié)論作為依據(jù)，而且這一考核結(jié)論需要對員工進(jìn)行告知方可。沒有告知的考核結(jié)論是沒有法律效力也沒有證明效力的。員工可以不認(rèn)可考核結(jié)論，但是企業(yè)不能不告知員工考核結(jié)論。

3、員工工作中表現(xiàn)的具體羅列

對于員工不勝任工作這一結(jié)論，需要從員工的工作表現(xiàn)中具體體現(xiàn)。所以企業(yè)要對員工的工作表現(xiàn)做一個概括性的表述，這一表述要體現(xiàn)出員工的哪些行為，使企業(yè)認(rèn)為不能勝任工作。這些表現(xiàn)無需員工認(rèn)可，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行總結(jié)，以求在后期仲裁或者溝通的過程中。使企業(yè)的不勝任工作這一結(jié)論，能夠足夠的實際表現(xiàn)支持。

二、不能勝任工作如何解除勞動合同

《勞動合同法》規(guī)定：勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位應(yīng)提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。從規(guī)定中可以清楚的看到，企業(yè)要用不能勝任工作解除勞動者勞動合同的，必須履行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位的工作程序，否則的話，將被視作違法解除。

培訓(xùn)的形式可以多樣化，但必須是圍繞提高工作技能展開的。而調(diào)整工作崗位也應(yīng)該是與原崗位相似、相匹配的崗位，要體現(xiàn)調(diào)崗的合理性。

在企業(yè)日常管理中匯遇到調(diào)崗調(diào)薪的問題，勞動合同中工作內(nèi)容和工作地點、勞動報酬作為勞動合同的內(nèi)容，一經(jīng)約定即具有法律效力。這就需要雙方事先在勞動合同中有關(guān)于調(diào)崗調(diào)薪的約定，要求企業(yè)有相應(yīng)的崗位薪金制度來保證，同時也有合理性的問題。

職場中，用人單位以勞動者不能勝任工作辭退的情形屢見不鮮，勞動者一定要知道如何認(rèn)定不能勝任工作，免得被企業(yè)隨意找個理由就辭退了。如果勞動者真的不能勝任工作，要知道不能勝任工作如何解除勞動合同，在解約過程中要注意維護(hù)自己的權(quán)益。