據北京市居住小區管理辦公室有關人士介紹，在物業管理糾紛中，絕大多數原因在于開發商交房之前，許多建設時期遺留下來的后遺癥沒有得到解決，而物業管理公司接手后遇到麻煩，在與開發商交涉不力后，自然將這筆帳算在住戶身上，糾紛由此引發。 比如說，小區開發較早，配電設施跟不上住戶用電量的增大，客戶找到物業管理公司要求改線。物管公司往往認為這是開發商應當解決的事情，他們很少愿意做改動。因此，不少客戶在物管公司置之不理的情況下，私自改線，給配套設施帶來諸多隱患。 以上的例子不勝枚舉，究其根源，除了開發商與物管公司相互扯皮、踢皮球的因素外，住戶自己在買房后不能認真地驗收房屋也有很重要的關系。 ■驗收房屋，都驗哪些方面 物業驗收是買房的最后一步手續，包括物業接收和簽訂物業交付核驗單這兩個過程。 物業接收主要包括以下幾方面內容的核查： 一、房屋的質量 要看好發展商有無建筑工程質量監督站核發的建筑工程質量核驗合格證書，其填發時間、蓋章單位、工程名稱、項目性質等是否清楚、協調；其次，要觀察房屋外墻、地面有無異樣，如裂縫、下沉、鼓出或凹陷等情況。 二、房屋的設備器具。 這一部分的審驗尤其重要，因為它將直接影響入住后的正常家庭生活，所以，包括給排水、電、空調、通訊及其他電器等都要試用，確定其正常運轉。通常普通住宅每戶宜獨立設置口徑不小于20毫米的干式水表；每戶用電負荷設計功率不低于4千瓦，選用10（40）A單相電度表每戶一表；每戶設電話、空調、電視等用電插座若干（以保證夠用為準）等。 三、房屋的共用設備 包括電梯、消防設備、燃氣系統、暖氣、小區環境、停車位、保安系統等的測試。 四、房屋的結構面積 看是否與跟開發商事先簽訂的銷售合同中結構、面積相一致，并應特別弄清公用面積分攤情況、使用面積與建筑面積的差。 物業驗收合格，購房者認為滿意后，與發展商簽訂完《交屋看房記錄表》（或稱物業交付核驗單），整個房屋交易過程即告結束。對該表的填寫，購房者一定要慎重。凡是無法確認的事項，則不記錄或寫上“暫不清楚”、“無法確認”等字樣。 若發現問題，應如實記錄并要求發展商限期處理，不可盲目入住。 ■明明白白簽《公約》 《物業管理公約》，是一種將業主（或使用者）以及管理者雙方對于特定物業的權利和義務以文字的形式加以確定，并對全體業主（或使用者）以及管理者均有約束力的文件。究其本質而言，是一種業主與管理者就特定物業的管理、使用、有償服務等問題達成的書面協議。訂立公約的目的，是要明確有關物業管理各項規則，使業主以及管理者都有共同遵守的行為準則。 住戶在驗收完房屋后，便可與開發商或其指定的物管公司簽約，這時，住戶完全可以根據自己驗收的結果做依據，將不同的房屋問題交由開發商或物管公司分別處理，以免使他們在交房后對于問題互相推諉。