無固定期限勞動合同會不會增加企業成本?會。

首先是增加企業的交易成本和生產成本,拖累企業績效。一般說來,隨著外部環境的變化和企業的發展,企業不一定能夠保證所雇傭的員工總是最合適的。無固定期限合同在一定程度上增加了企業的解約成本、工資成本以及員工管理成本。

第一、會增加企業的解約成本從收益與成本的關系來分析：第一種情況：凈收益=重新雇傭員工所增加的收益—成本(解約成本+招聘成本+培訓成本)，則企業就會在一定程度和范圍內招聘新員工而辭退老員工。而且,凈收益越大,企業越能通過招新員工辭退老員工來提升生產經營效率。第二種情況：凈收益=重新雇傭員工所增加的收益—成本(解約成本+招聘成本+培訓成本)，企業就只得留用原來的員工。

按照《勞動合同法》相關規定，無固定期限勞動合同沒有用工終止日期，容易導致用工機制僵化，雖然法律規定可以解除無固定期限勞動合同，但是那些法定緣由發生的概率都不高。用人單位雖然可以和勞動者協商解除合同，但此時需要取得勞動者同意，并且現實中企業的付出遠遠超過法定標準的經濟補償金。而如果用人單位選擇單方解除，又容易引起法律糾紛，并且容易被認定為非法解除而敗訴。2此時勞動者可選擇恢復勞動關系或者要求企業按經濟補償金標準的兩倍支付賠償金，這樣解約成本無形會提高。

第二、會增大企業的工資成本。短期的固定期限勞動合同到期后，企業可以解雇原來的員工再招聘低工資的新員工，這樣就可以大大降低勞動力成本。而無固定期限勞動合同會造成勞動者工齡無限延長，而勞動者工資收入中的多個項目都和工齡掛鉤，工齡越長，企業對員工付出的成本就越高。況且簽訂無固定期限勞動合同的員工一般福利待遇比較高，企業的用工成本會不斷攀升;無固定期限勞動合同容易導致“終身制”、“鐵飯碗”。員工不思進取，流動性差，缺乏活力，缺乏創新精神，從而企業面對激烈的競爭會毫無抵抗之力。

第三、會增大企業的員工管理成本。簽訂無固定期限勞動合同的員工不能隨便解聘，會在一定程度上降低員工的危機感及責任感，企業要調動他們的積極性并進行有效的管理，必須重新塑造良好的企業文化以培養員工的忠誠感和歸屬感，重新設計績效考核機制以更好地衡量員工的價值，重新設計科學有效的薪酬管理機制以更好地激勵員工等，這些都會增加員工的管理成本。

再次，當員工在企業連續工作滿十年，那么按照法律規定就必須簽訂無固定期限勞動合同，假如某個技術性員工從18歲到28歲時在一個企業連續工作滿十年，那么企業必須與他簽訂無固定期限勞動合同，在不出現法律規定那些嚴格的解除條件，企業也不愿因非法解除而承擔過重的負擔的話，那么該員工可以在該企業一直工作，假使隨著社會的發展，科技不斷進步，該員工所掌握的技術不能滿足技術的需要，那么企業為了提高效率，不得不對員工進行培訓了，企業無形又增加了一筆開支。這樣一來，企業的成本遠大于重新招聘那些已掌握新技術的新員工。

最后，強制性無固定期限勞動合同不僅會影響勞動力市場的靈活性,增加企業的解約成本等交易成本,而且,在當下的中國還會增加企業的生產成本,進而加大企業吐故納新的難度,妨礙甚至損害企業效率提升和企業的發展。企業可以將增加的成本對勞動者進行一定程度的轉嫁。根據深圳市的“打工者職業安全健康中心”對新《勞動合同法》施行后勞工權益的調查,近期企業的外部經營成本上升較多,企業就用各種手段轉嫁經營成本,主要表現在:降低薪資待遇(占23.8%),增加伙食、住宿費(占22.2%),增多罰款項目(占22.3%)。作為勞動力價格的工資,是由勞動力市場的供求關系決定的。

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