股權轉讓流程規定是什么

主要注意帳面資產和負債情況檢查應收和應付款。

1、領取《公司變更登記申請表》(工商局辦證大廳窗口領取)

2、變更營業執照(填寫公司變更表格，加蓋公章，整理公司章程修正案、股東會決議、股權轉讓協議、公司營業執照正副本原件到工商局辦證大廳辦理)

3、變更組織機構代碼證(填寫企業代碼證變更表格，加蓋公章，整理公司變更通知書、營業執照副本復印件、企業法人身份證復印件、老的代碼證原件到質量技術監督局辦理)

4、變更稅務登記證(拿著稅務變更通知單到稅務局辦理)

辦理股權轉讓的注意事項：

1、在股權轉讓交易中，轉讓方為納稅義務人，而受讓股權的一方是扣繳義務人，履行代扣代繳稅款的義務

2、股權交易各方在簽訂股權轉讓協議并完成股權轉讓交易以后至企業變更股權登記之前，負有納稅義務或代扣代繳義務的轉讓方或受讓方，應到主管稅務機關辦理納稅(扣繳)申報

3、股權交易各方已簽訂股權轉讓協議，但未完成股權轉讓交易的，企業在向工商行政管理部門申請股權變更登記時，應填寫《個人股東變動情況報告表》并向主管稅務機關申報。

公司并購中的交易

所謂結構設計是指買方或賣方為完成一個企業的最終交割而對該企業在資產、財務、稅務、人員、法律等方面進行重組，設計出一個更易為市場所接受的“商品”的過程。

企業的收購兼并為什么需要結構設計?這是由并購交易的特性決定的。企業并購與商品買賣或資金拆放不同，后者一般具有標準化的屬性。即交易活動中，買賣雙方只需對一些要點如規格、數量、價格或金額、利率、期限等進行談判即可。而企業不是一個標準化產品，而是一個動態的開放系統。盡管近百年來大規模的企業并購活動中人們已積累了許多經驗，例如在財務評價，資產評估，稅務評價等方面已形成了一些經驗性方法、但在交易的可量化度和準確性方面仍然留下很大的一塊相當模糊的空間，結構設計就是將這塊模糊的空間盡可能的澄清，使買賣雙方比較容易地找到利益的平衡點。

企業并購過程通常包括六大環節：制定目標、市場搜尋、調查評價、結構設計、談判簽約、交割接管。

所謂制定目標，就是勾畫出擬并購企業的輪廓，如所屬行業、資產規模、生產能力、技術水平、市場占有率等等。根據確定的目標進行市場搜尋，捕捉并購對象，并對可供選擇的企業進行初步的比較。當選定一個“適當”對象后，開始深入調查了解，并就企業的資產、財務、稅務、技術、管理、人員、法律等方方面面進行評價。根據評價結果、限定條件(最高收購成本、支付方式等)及賣方意圖，對各種資料進行深入分析，統籌考慮，設計出一種購買結構，包括收購范圍(資產、債項、契約、網絡等)、價格、支付方式、附加條件等。然后，以此為核心制成收購建議書，作為與對方談判的基礎，若結構設計將買賣雙方利益拉得很近，則雙方可能進入談判簽約階段，反之，若結構設計遠離對方要求，則會被拒絕，并購活動又重新回到起點。所以，如果把企業并購作為一個系統，那么結構設計就是核心環節，是關鍵程序，投資銀行在企業并購中不論代表買方還是賣方，都要為客戶進行結構設計以促成交易的成功，并最大限度地維護客戶的利益。

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