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寧波
新的員工入職流程是什么
1、 新員工入職流程是什么？
新員工入職流程主要分為六個步驟：
<1。誘導準備
2。簽入
3。進入程序。入職培訓
5。對成為正式員工的評估。就業結束
II。如何管理新員工入職準備。人力資源中心向合格人員發送雇傭通知。確認新員工的入住日期，并通知新員工在入住前到公司澄清入住注意事項：所需材料、體檢和其他說明
3。通知人力資源助理新員工的入住日期。人力資源助理應準備新員工入職程序所需的表格，并負責根據新員工入職通知的內容執行所有工作：
用人部門負責安排辦公空間，申請電腦和電話
行政辦公室負責分配辦公室供應
信息組負責打開郵箱、賬號、調試計算機設備等
報到
1。人力資源中心向新員工發放新員工登記工作表，并按要求辦理入職手續：
員工填寫申請登記表并提交各種證件：
三張一寸免冠照片
身份證原件或戶籍復印件
學歷證書原件學位證書（學生應提供學生證原件）
資格證書原件或資格證書
與新員工簽訂保密協議，并將員工轉移至公司<向公司介紹新員工，并向部門介紹新員工在線發布加入信息并更新員工通訊簿
2。用人部門的工作負責安排座位，介紹并幫助熟悉工作環境；任命專門人員作為新員工顧問，介紹工作職責和工作流程
進入程序
1。填寫員工簡歷。發布《制度匯編》，向新員工介紹公司的情況和管理制度，使他們了解公司的基本工作知識，并要求他們通過公司內部網絡了解更多情況。根據新員工入職手續清單，逐項辦理入職手續。確認員工轉入人事檔案的時間
5。向新員工介紹管理層。把新員工帶到部門，并把他們介紹給部門總經理。通過電子郵件和內部出版物向整個公司公布新員工的情況。更新員工通訊簿。簽訂勞動合同
入職培訓
1。組織新員工培訓。公司管理層不時對企業發展過程、企業文化、各部門職能和關系進行培訓
正式員工評估
1。成為正式員工不僅是工作評估的機會，也是公司優化人員的重要組成部分。正規就業是對員工的一種肯定和認可。良好實施定期就業評估流程可以為員工提供重新認識自己和工作的機會，并幫助員工提高自我
3。普通員工的錄用由用人部門和人事部門審批，并辦理相關手續。新員工完成實習期后，人事部應安排正式員工考核。員工將在試用期內對自己的工作進行自我評估，直接經理將對其進行評估。直接經理的評估結果將對員工的雇傭起決定性作用
雇傭結束
根據新員工報到工作表的要求，新員工應在試用期結束時簽署此表，并在人力資源中心存檔
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