股東能否擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，具有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。隨著財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人都是領(lǐng)導(dǎo)班子的成員。有限責(zé)任公司的股東可以擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，只有具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能夠勝任。如何規(guī)定會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的資格和條件？《會(huì)計(jì)法》第三十八條第二款對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)監(jiān)督員）的資格作了明確規(guī)定：“單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)監(jiān)督員）不僅應(yīng)當(dāng)取得會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書，還應(yīng)當(dāng)取得會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書具有會(huì)計(jì)專業(yè)技能或以上技術(shù)資格或三年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。”可見(jiàn)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的資格比總會(huì)計(jì)師更嚴(yán)格。這取決于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職位和職責(zé)。具體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的資格和條件是：

1。顯然，作為一個(gè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，首要的要求就是要符合普通會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。這是最低要求，也是最低要求。否則，就不可能勝任這項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量也難以保證。

2。專業(yè)技術(shù)資格。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的行政領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員履行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等重要職責(zé)。他的行為對(duì)單位的會(huì)計(jì)工作影響很大。當(dāng)然，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人僅僅具備一般職業(yè)資格是不夠的，還要嚴(yán)格規(guī)定其崗位的技術(shù)資格。即要求具有“會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格以上或者三年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)”。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的其他資格。根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）不僅要具備一定的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格，還要具備以下基本條件：（1）政治素質(zhì)。也就是說(shuō)，我們應(yīng)該堅(jiān)持原則，誠(chéng)實(shí)守信。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題必然反映在會(huì)計(jì)處理上。如果不能堅(jiān)持原則，就不能揭露已經(jīng)出現(xiàn)的漏洞，就不能糾正違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為；如果不具備清正廉潔的素質(zhì)，就可能犯下共同作弊的錯(cuò)誤，甚至走上犯罪之路。（2） 工作經(jīng)驗(yàn)。即主管單位或者本單位重要方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不得少于三年。作為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員，沒(méi)有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)顯然是不可能做到的。否則，不僅會(huì)“誤人子弟”，不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行有效引導(dǎo)，還會(huì)耽誤工作，造成經(jīng)濟(jì)損失。

（3）策略業(yè)務(wù)級(jí)別。即熟悉國(guó)家金融法律、法規(guī)、規(guī)章制度、方針政策，掌握本行業(yè)企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。任何單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都應(yīng)當(dāng)受到有關(guān)法律、法規(guī)的直接或間接規(guī)范。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，如果不理解和掌握這一知識(shí)及相關(guān)管理知識(shí)，很容易使單位的經(jīng)營(yíng)管理陷入法律的“盲區(qū)”或“誤區(qū)”，帶來(lái)危險(xiǎn)的后果。組織能力。也就是說(shuō)，他們應(yīng)該有很強(qiáng)的組織能力。組織能力是一種基本的領(lǐng)導(dǎo)能力。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員應(yīng)當(dāng)具備一定的組織能力，包括協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力等，對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量至關(guān)重要。（5）身體狀況。也就是說(shuō)，身體狀況應(yīng)該能夠適應(yīng)工作的要求。會(huì)計(jì)工作勞動(dòng)強(qiáng)度高，技術(shù)難度大。作為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人，必須具備與工作相適應(yīng)的良好身體條件。財(cái)務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風(fēng)險(xiǎn)原則和利益協(xié)調(diào)原則。系統(tǒng)性原則是指財(cái)務(wù)管理是集團(tuán)各成員企業(yè)管理體系的一個(gè)子系統(tǒng)，由財(cái)務(wù)管理、投資管理、分銷管理等多個(gè)子系統(tǒng)組成，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性原則是首要出發(fā)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)，這需要三個(gè)具體的要點(diǎn)。第一點(diǎn)是整體優(yōu)化，只有整體優(yōu)化系統(tǒng)才是最優(yōu)系統(tǒng)。第二點(diǎn)是結(jié)構(gòu)優(yōu)化。任何系統(tǒng)都是具有一定層次結(jié)構(gòu)的層次系統(tǒng)。在企業(yè)資源配置方面，要注重結(jié)構(gòu)比例的優(yōu)化，確保整體優(yōu)化，如資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和分配結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三是對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須保持適當(dāng)?shù)撵`活性，以適應(yīng)環(huán)境的變化。

2。現(xiàn)金平衡原則是指在財(cái)務(wù)管理中，實(shí)行的是收付實(shí)現(xiàn)制，而不是權(quán)責(zé)發(fā)生制。它客觀上要求財(cái)務(wù)管理過(guò)程中現(xiàn)金收入（流入）和現(xiàn)金支出（流出）在數(shù)量和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，即現(xiàn)金流量的平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預(yù)算控制。現(xiàn)金預(yù)算可以說(shuō)是籌資計(jì)劃、投資計(jì)劃和分配計(jì)劃的綜合平衡，因此現(xiàn)金預(yù)算是控制現(xiàn)金流量的有效工具。

3。收益風(fēng)險(xiǎn)原則是指在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要獲得收益，就必須付出成本，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，因此成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)總是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。財(cái)務(wù)管理人員必須牢固樹(shù)立成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)三位一體的觀念，指導(dǎo)各項(xiàng)具體的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)與所有者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工、部門、債務(wù)人、被投資企業(yè)、國(guó)家（政府）、公眾等之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，從這個(gè)角度看，財(cái)務(wù)管理的過(guò)程也是一個(gè)協(xié)調(diào)各種利益的過(guò)程。利益協(xié)調(diào)的成功與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)合同（契約）、公司章程和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)處理財(cái)務(wù)關(guān)系的規(guī)范。

綜上所述，我們可以清楚地知道，對(duì)于公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的資格沒(méi)有明確的規(guī)定，股東也可以擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，只有具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能夠勝任。如果您還有其他不清楚的地方，請(qǐng)咨詢律師事務(wù)所的專業(yè)律師。他們會(huì)為你負(fù)責(zé)的。你知道嗎