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預算管理的特點是什么

來源: 律霸小編整理 · 2025-09-23 · 316人看過

1、預算管理的特點如下：

<1。實現了企業預算假設建立、預算體系建設、預算編制、預算調整、預算控制、預算分析的全過程管理。它與U8業務系統和公共平臺（如審批流）緊密結合，為企業事前規劃、事中控制和事后分析提供了有效的工具和平臺必要手段。具體功能：預算目標管理/預算版本管理/預算假設建立/預算體系建設/預算編制/預算調整/預算控制/預算分析/集團預算體系設計、下級單位分配/編制，集團上報/審批下級單位預算、下發/下級單位預算調整請求、報表預算調整請求/集團整體請求審批下發/下級單位上報預算執行情況/集團匯總分析下級單位預算執行情況

2。與銷售管理中的銷售計劃相比，預算管理中的銷售預算編制具有不同的特點：

1。預算管理的預算表是自定義的，銷售管理的銷售計劃是現成的。

2。預算管理中的銷售預算可以按任意維度（最多三個交叉維度）編制；銷售管理中的銷售計劃只能按部門/業務員/商品編制，不能按客戶或客戶類別等維度編制。

3。預算管理中銷售預算的銷售概念可以是發票、收款、發貨或其他；銷售管理中銷售計劃的銷售概念僅指發票。

4。在預算管理中，銷售預算按多個維度編制，或者在一張預算表中編制；在銷售管理中，銷售計劃按不同維度（商品/部門/業務員）分為不同的表。

5。在預算管理中，銷售預算可以同時使用金額單位和數量單位，而銷售管理中的大多數銷售計劃只能使用金額單位。

6。預算管理的銷售預算編制時，如果使用多個表，則它們之間不能有數據鉤稽關系；而銷售管理的銷售計劃，則上下級數據之間有自動匯總關系。

7。預算管理銷售預算編制的預算周期可以自定義（年/月/季度等），銷售計劃的編制只能在幾個月內完成。

另一個例子是預算編制完成后，可以定義執行金額的公式，從不同的模塊中獲取數據。

8。它們是完全不同的類別，有完全不同的目的。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎

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