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如何規避和控制企業財務風險

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-14 · 678人看過

1、 企業財務風險管理的內涵

企業財務風險是指企業在財務活動過程中,受到各種不確定的、潛在的、不可預測的不利因素的影響,使企業的經濟狀況可能喪失。在當今的企業管理中,人們往往把財務風險理解為單純的融資風險。然而,融資風險只能概括為企業的財務風險之一。企業的生存和發展取決于各種資金的平衡。凡在本期或未來一段時期內可能影響資金平衡并可能引起財務問題的因素,均應屬于本集團企業財務風險的范圍。企業財務風險管理的目的是運用各種手段,有計劃、有組織地控制企業的財務和資本活動,規避財務風險,或盡量減少各種財務風險的影響,從而從財務角度保證企業既定目標的實現,實現企業的可持續發展。根據其所處的環境,財務風險可以概括為以下幾點。企業內部財務風險是指企業內部環境和活動中的各種不確定因素所帶來的財務風險,是一種可控的風險因素。企業自身財務管理過程中的內部環境財務風險,財務管理內控制度是否完善,財務管理內控點是否有效,內部經營環境是否有序,重大資金配置是否可控,財務管理是否安全等因素都是危害極大的潛在財務風險因素,直接導致財務與資本的不穩定平衡,進而引發更為嚴重的財務危機。企業融資的財務風險財務杠桿利率是指企業需要向其他企業或個人借入一部分資金,以彌補主權資本的缺口,并借助借入的資金獲得額外收益。在財務杠桿利益驅動下,不少企業不斷提高融資比重,而忽視了財務杠桿的平衡。募集資金越多,按時還本付息的負擔就越重。這種借資帶來的風險就是企業融資的財務風險。這種融資金融風險具有一定的資本余額,少量的融資會使企業獲得額外的經濟利益;相反,大量的融資超出資本余額會導致利息支出大于利潤,長期負債甚至會超過資產凈值,這對企業的財務管理有著重大的影響。企業生產決策的財務風險在生產經營過程中,沒有及時正確的決策,會導致生產經營過程中突發情況的影響擴大,如產品結構的變化、技術設備的更新、銷售渠道的改變等,成本的影響、員工生產效率的下降、原材料浪費的加劇等,都會導致銷售收入隨著時間的推移,小問題成為大問題的根源。流動資金短缺導致企業無法償還債務,嚴重影響了企業的資金平衡。因此,有必要及時做出正確的決策,改善不良現象的進一步發展,從而規避企業的財務風險。正確的投資將使企業擴大經營范圍,擴大規模,增加財政資金的利潤點,使企業更好地發展。然而,投資是一把“雙刃劍”。如果在資本運營能力不足、投資效益周期模糊的情況下盲目投資,將大大減少企業的流動資金,破壞企業的資本結構,造成長期資本與短期資本的失衡。投資的不可預測性也可能導致投資項目利潤周期長。投資回報難將導致主營業務填補投資項目的資金漏洞。投資項目長期沒有效益或效益很小,最終會拖累整個企業。在市場經濟時代,依靠企業資金、影響力和聲譽為他人擔保的現象時有發生。這種保證可以為公司樹立良好的企業形象,創造良好的市場競爭優勢。同時,它也承擔著很大的金融風險。一旦被擔保人的財務狀況出現問題,被擔保人的企業將承擔為被擔保人清償債務的責任,使自身財務狀況失衡。這種未知的消耗可能會對企業的營運資金產生很大的影響,最終會承擔破產的風險。(2)企業外部財務風險是企業外部環境變化引起的內部財務風險因素發展起來的,形成影響企業財務管理的因素,這往往是不可控的金融風險因素。自然不可抗力的財務風險是眾所周知的,如洪水、暴雪、地震、海嘯、火山爆發、龍卷風等自然災害,不僅可能給企業自身的財務管理造成損失,而且對企業自身的發展產生致命的影響。經濟金融風險經濟金融風險是指在市場經濟的一般情況下,市場供求、價格變動、利率調整、經濟周期波動、競爭等因素給企業財務管理帶來的風險。這種風險具有偶然性、突發性和不可預測性,經濟興衰的波動幅度對企業生產經營的適應性提出了更高的要求。盲目擴大規模只會導致日常管理成本大幅增加。在經濟不景氣的情況下,不利于適應市場環境的變化,從而減少企業的實際資本運作。大量產品的連續積壓驗證了“庫存是萬惡之源”的理論。最后,我們必須籌集資金來維持運作。這種惡性循環給企業的生產經營帶來了巨大的后果。社會財務風險在我國和諧社會中,我國企業的社會風險低于西方發達國家。然而,面對不可預知的戰爭、疫病、罷工、社會不穩定、環境污染等社會不可抗力因素,企業將停產甚至破產,企業的財務管理和生存都承受著巨大的風險。由于不同的政局和政權的變化,相應的政府經濟政策、政府投資和稅收政策會有不同的變化,這將對企業自身的財務運作產生很大的影響,給企業自身的發展規劃帶來很大的風險,營運資本投資和盈利能力。財務管理是企業發展的命脈。能否規避或降低財務風險對企業的影響,是企業避免危機和長治久安的關鍵。為了規避風險,我們應該遵循“從內到外,從源頭到過程”的原則。通過控制財務風險發生的條件和時間,建立健全內部財務風險控制制度,增強企業應對財務風險的能力,消除內部風險隱患,將外部風險可能造成的損失降到最低或可接受的范圍,不斷提高企業的市場競爭力和行業競爭力。建立健全企業財務風險控制體系,建立健全財務風險控制體系,建立健全財務風險控制體系,建立有效的組織財務風險控制體系,另一方面,要配備專職財務風險管理人員,從預測、分析、監控等方面對財務風險進行控制。要堅決杜絕財政資金亂撥,確保財務管理安全,使財務風險控制更加科學。企業應根據企業的實際計劃,明確、統籌安排財務管理資金,合理操作融資杠桿,及時分析必要的控制指標,及時調整企業的營銷策略,合理處置不良資產,有效控制企業的負債結構和資產結構使其具有可控性。作為企業的決策層,我們應該著力提高財務風險管理的能力

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畢業于山東大學,執業12年,深耕婚姻家事、交通事故、民間借貸、勞動爭議、工傷賠償、刑事辯護等領域,專業知識扎實、社會責任感強,辦案嚴謹扎實,深受當事人信任及好評!

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