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員工不接受公司解雇的調配是否合法

來源: 律霸小編整理 · 2021-08-05 · 159人看過

一家銷售公司，由于市場需求下降，產(chǎn)品市場份額下降，銷量銳減，銷售業(yè)績連續(xù)兩個季度未能達到目標。老板和銷售部都很著急。經(jīng)公司會議討論，認為銷售部人員配備不均影響了銷售渠道的發(fā)展和關鍵客戶關系管理，這是銷售目標未能實現(xiàn)的主要原因。老板決定從公司各部門調動5名員工到銷售部，其中包括2名銷售專員、2名業(yè)務專員和1名客戶服務專員。李和其他三名員工不同意內部調動，認為自己對銷售一無所知，根本無法勝任銷售部門的職位。公司的做法是強迫員工離職。因此，他要求辭職并要求經(jīng)濟補償，因為公司未經(jīng)協(xié)商更改了勞動合同的工作內容

仲裁委員會是否支持李和其他員工的仲裁申請

案例分析

在本案中，李和其他員工的仲裁申請是合理的，因此將得到仲裁委員會的支持。如果雙方不能就工作崗位的變更達成一致，員工可以要求經(jīng)濟補償。公司在變更員工工作崗位（相當于變更勞動合同的關鍵項目）前，應先與員工達成協(xié)議。如果公司調動員工，可以在協(xié)商一致的前提下辦理調動手續(xù)，變更勞動合同的相關內容。相反，公司不應單方面更換員工的工作

因此，建議公司人力資源部首先對調動進行解釋，以便員工了解調動的意圖。同時，為了使員工勝任新的崗位，我們應該根據(jù)《勞動合同法》第40條第3款的規(guī)定進行一些崗前培訓，訂立勞動合同的客觀條件發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，用人單位與勞動者協(xié)商不成變更勞動合同內容的，用人單位提前30日書面通知勞動者或者支付勞動者額外一個月工資后，可以解除勞動合同。因此，可以確定勞動合同所依據(jù)的客觀情況的重大變化是勞動合同變更的重要原因，但必須經(jīng)勞資雙方協(xié)商一致

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