1、 到達前（由部門經理負責）

1。讓部門其他員工知道新員工的到來，并在班前會議上解釋新員工的注意事項。為新員工準備辦公空間和辦公用品。為新員工準備內部培訓材料。任命一名高級員工作為新員工的導師。準備分配給新員工的第一項任務。部門在職培訓后的第一天（由部門經理負責）：

1。用人部門領導人事主管報到，人事主管辦理入職手續，人事主管上崗前培訓：

①. 企業歷史與愿景、企業組織結構與主營業務②. 企業政策和福利、企業相關規章制度和績效考核③ 企業各部門職能介紹

④ 分發企業的整體培訓材料，回答新員工提出的問題。領導再就業部門報到

2。向部門匯報，經理或主管代表所有部門員工歡迎新員工。介紹新員工，了解部門員工并參觀工作場所

4。部門結構和職能介紹，部門內的特殊規定。新員工的工作描述和職責要求。討論新員工的第一項任務

7。上任后第三天派老員工陪同新員工到企業餐廳吃第一頓午餐：

1。部門經理與新員工進行非正式對話，重申其工作職責，討論工作中的問題，并回答新員工的問題。評估新員工的績效并確定一些短期績效目標

3。將下一次績效考核的時間定在到達后的第15天：

部門經理面試了新員工，討論了15天試用期的績效，并在就職后第30天填寫績效考核表：

部門經理和人力資源主管討論新員工的績效以及是否適合當前職位，填寫新員工試用期績效考核表，與新員工討論試用期內的績效評估，并告知新員工企業績效評估要求和制度

進入程序

1。填寫員工簡歷

2。發布系統匯編，向新員工介紹公司的情況和管理體系，使他們了解公司的基本工作知識，并要求他們通過公司內部網絡了解更多情況。根據新員工入職手續清單逐項辦理入職手續。確認員工轉入人事檔案的時間

5。向新員工介紹管理層

6。將新員工帶到部門，并將他們介紹給部門總經理。通過電子郵件和內部出版物向整個公司公布新員工的情況。更新員工通訊簿

9。簽訂勞動合同

勞動法律法規第31條

勞動者解除勞動合同時，有下列情形之一的，應當提前30日書面通知用人單位

第32條：，勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同：

（1）試用期內

（2）用人單位以暴力手段強迫勞動，（三）用人單位不按照勞動合同支付勞動報酬或者提供勞動條件的

第三十三條企業職工與企業可以就勞動報酬、工作時間、勞動報酬等事項簽訂集體合同，集體合同草案應當提交職工代表大會或者全體職工討論通過

集體合同由工會代表職工與企業簽訂；沒有工會的企業，由職工推舉代表與企業簽訂合同

第三十四條集體合同簽訂后，應當報送勞動行政部門；勞動行政部門自收到集體合同文本之日起15日內未提出異議的，集體合同生效第三十五條依法簽訂的集體合同對企業及其全體職工具有約束力。員工個人與企業簽訂的勞動合同中的勞動條件和勞動報酬標準不得低于集體合同中規定的標準

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