1、企業(yè)要建立知識產權管理機構 現(xiàn)代企業(yè)最主要的資產已并非廠房和設備，而是研究開發(fā)成果以及知名的商標、商譽等知識財產。它們是企業(yè)獲得高額利潤的源泉，是企業(yè)在競爭中成敗的關鍵。這就要求企業(yè)必須有一個科學的管理機構，負責知識產權管理工作，制訂企業(yè)知識產權策略，監(jiān)督制度的實施，保證企業(yè)知識產權工作落到實處。 企業(yè)知識產權管理機構的設置，須與企業(yè)產業(yè)特點及公司規(guī)模相協(xié)調，如大型企業(yè)宜采取集權式管理模式、中型企業(yè)宜采用網絡式管理模式、小型高新技術企業(yè)采取點面結合的模式。

2、加強員工的知識產權專題培訓 我們要加強知識產權保護宣傳，加強對企業(yè)的管理人員和科技人員的知識產權培訓，增強其知識產權保護意識。 結合企業(yè)的實際情況，在公司內部開設知識產權及相關法律課程，對員工進行定期或不定期的培訓，使其盡快熟悉和掌握、等知識產權法律，樹立產權意識，懂得如何運用知識產權制度維護企業(yè)的合法權益。

3、積極維護自身的知識產權 企業(yè)要自己保護好自己的知識產權。 人們普遍認為實施法律是公檢法的事，而實際上，實施法律最主要的是公民的事，是權利人即知識產權的獲得者、享有者的事。商業(yè)秘密是企業(yè)的，你應該懂得如何利用法律來保護自己的秘密不被侵權。目前一些國企自我保護的法律意識還遠遠不到位。

4、努力尋找合法、無償使用他人智力成果的契機 知識產權保護規(guī)則表明,該保護機制一方面具有很強的排他性,另一方面具有很強的地域限制性時間限制性。 充分利用后面兩種特性,就有可能獲得合法、無償使用他人知識產權的機遇。

5、正確處理自主創(chuàng)新與合法仿制的關系 從長遠來看,提高自主創(chuàng)新能力,是保證企業(yè)在知識產權問題上取得主動地位的根本途徑。因此,企業(yè)應當通過增加資金、先進設備和智力資源的投入提高研發(fā)強度,通過建立有效的創(chuàng)新激勵機制激發(fā)員工的創(chuàng)造力,爭取實現(xiàn)技術突破,生產擁有自主知識產權的產品。

但是,鑒于目前中國企業(yè)的技術水平普遍不高,在近期內應當將合法仿制作為促進產業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。積極引進國外的先進技術和新產品,并在適當?shù)臈l件下開展仿制活動,在仿制的過程中可以提高自身的研發(fā)能力和技術水平。因此,作為發(fā)展中國家的企業(yè),我們應當充分利用合法仿制,把它作為學習、掌握先進技術的一個重要環(huán)節(jié);決不能因噎廢食,由于擔心侵犯知識產權而放棄這種合法、有效的技術發(fā)展提經。

6、合理利用訴訟 訴訟作為知識產權保護的最后手段，合理利用不僅可解決糾紛，還可樹立企業(yè)強有力的知識產權保護形象，充分維護企業(yè)利益。