據不完全統計,各建筑企業所擁有的建筑機械自用使用率平均僅為30%左右,而機械費用約占每個項目建設全部投資的15%,設備適用空間很大,機械性能適合生產要求的機械化水平總體要求較高。各建筑單位建筑機械的使用費及使用信息互不暢通,產生的建筑機械需求空間促使了民營和私人建筑機械租賃活動得以形成并迅速發展。一些私營建筑企業機械裝備已超過國有企業的擁有量,形成一股強大的市場競爭力量,并產生無序的市場發育環境。目前,國有建筑企業、集體企業、私營企業、產品生產廠家及其銷售商和部分個人都在積極參加建筑機械的租賃業務,但因建筑機械租賃缺乏組織管理和引導,還只是處于成長階段。
(2)專業性建筑機械租賃企業的規模較小
一方面,由于現有建筑施工企業配備的常規施工設備(如塔吊、施工電梯、攪拌設備、物料提升設備等)能與企業自身規模相適應而專業公司要確保自己的設備租賃市場,還必須投資對高、大、難、新等技術要求較特殊的特種設備。另一方面,由集團企業轉換而來的租賃實體單位或者個體設備投資者,其規模往往是分散的或根本無法形成規模經濟的優勢。因此,從客觀上講,地區、行業的租賃連鎖集團在我國幾乎少見(網上建筑機械租賃信息平臺另當別論)。
(3)建筑機械租賃市場管理缺乏,法規不健全
在我國絕大多數城市,設備融資租賃或設備代理租賃等各種形式的租賃企業基本沒有市場。原因之一是我國還沒有一套完整的建筑機械設備租賃管理規定或實施細則等規范性措施出臺。因此不可避免地會出現不規范或不利于租賃業發展的情況。所以,當前建筑機械租賃業無論是規模、實力、專業化管理還是行業自律行為的約束、市場化管理工作等都與蓬勃發展的建筑業不相適應,其發展速度遠滯后于建筑業。
(4)租賃合同流于形式,信用度低
建筑單位在租賃建筑項目急需的適用機械時,明知機械租金不合理,為了保證新中標的項目按業主的要求盡快投入開工,訂立建筑機械租賃合同時有些免為其難,在支付租金時卻存在大量拖欠租賃費用的事實。租賃合同管理混亂,合同條款及其補充條款有意無意模糊不清,責任不明確,經常合同已簽訂立,而合同履約率不高。
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