一、進(jìn)入單位后入職和轉(zhuǎn)正有什么區(qū)別：

1、專人負(fù)責(zé)

就是入職有專人負(fù)責(zé)。一般情況下，如果公司有一定的規(guī)模，哪怕到了五六十，七八十人，應(yīng)該設(shè)一個(gè)專職的人力資源負(fù)責(zé)人或者負(fù)責(zé)的部門，把入職這事做到位。如果公司比較大，大集團(tuán)的總部部門都有部門助理，可以處理協(xié)助入職的新員工做入職工作。但是一定要有專人負(fù)責(zé)，這樣讓新員工覺(jué)得有人負(fù)責(zé)，有人關(guān)心。

2、流程和文檔要齊備

上面已經(jīng)介紹過(guò)offer準(zhǔn)備、入職指引、導(dǎo)師安排、新人培訓(xùn)等資料要能及時(shí)到位。新員工入職之后，給他一份入職指引或者員工手冊(cè)，方便新人及時(shí)了解一些必要的信息。有些公司員工入職的時(shí)候會(huì)簽一個(gè)遵守公司制度的文檔，實(shí)際上就是員工手冊(cè)。簽完之后把那份簽名版回收，剩下的部分就留給新員工。新人要有培訓(xùn)，導(dǎo)師要指派，這樣新人來(lái)了之后，能夠迅速地克服陌生感，覺(jué)得自己是在自己的公司，而不是個(gè)外人，迅速建立歸屬感。

3、評(píng)估要科學(xué)

新員工來(lái)了之后，至少要給新員工做一個(gè)試用期的工作計(jì)劃安排，用多長(zhǎng)時(shí)間做什么事，不能來(lái)了之后隨便干，沒(méi)有評(píng)估的環(huán)節(jié)，試用期后就說(shuō)不行，你不合格。如果新員工較真的話，你還真沒(méi)辦法把人給開(kāi)掉。試用期轉(zhuǎn)正也是有要求的，所以評(píng)估要科學(xué)，這塊應(yīng)該做到位。

一般來(lái)講，試用期內(nèi)經(jīng)過(guò)雙方的了解和考查，認(rèn)知了彼此。雙方開(kāi)始考慮是否進(jìn)入“正式期”。而用人單位不能再向以往一樣，簡(jiǎn)單的說(shuō)一句，“員工不適合公司的崗位需要，而解除雙方的勞動(dòng)合同”。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由，證明其不符合錄用條件。法律規(guī)定得很清楚，用人單位可解除勞動(dòng)合同的條件是其必須舉證證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件，這實(shí)際上是限制了用人單位隨意解除勞動(dòng)合同，增加了用人單位的舉證責(zé)任，如果用人單位沒(méi)有證據(jù)證明勞動(dòng)者在試用期間不符合錄用條件，用人單位就不能解除勞動(dòng)合同，否則，需承擔(dān)因違法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的一切法律后果。另外，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，試用期滿后，用人單位不得再以試用期間不符合錄用條件而解除勞動(dòng)合同。這就必然要求解除理由必須合法，合理。有理有據(jù)，否則將導(dǎo)致在勞動(dòng)爭(zhēng)議中敗訴。用人單位必須制定和細(xì)化崗位說(shuō)明書，記錄勞動(dòng)者的工作過(guò)程和業(yè)績(jī)。以此作為抗辯的理由根據(jù)。

綜上所述，入職和轉(zhuǎn)正有什么區(qū)別點(diǎn)就在于入職是新員工，可能意味著不是正式員工，有試用期的話還處在試用期，很多時(shí)候都是在培訓(xùn)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)還不熟練，薪酬待遇方面和正式員工有所區(qū)別，比如沒(méi)有五險(xiǎn)一金，而轉(zhuǎn)正則是經(jīng)過(guò)了考核通過(guò)后與其他員工性質(zhì)相同，所以入職不同于轉(zhuǎn)正，這是一個(gè)過(guò)程的不同階段。

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