商業(yè)競爭時(shí)代，股權(quán)收購已經(jīng)成為很多大型企業(yè)整合資源、增強(qiáng)市場競爭力的一種途徑。作為企業(yè)的管理者，您對(duì)股權(quán)收購了解多少呢？是否知道公司股權(quán)收購有哪些方式呢？現(xiàn)在，我們將在下面的文章就該問題做詳細(xì)的闡述，希望能幫助到您。

1、一家公司以本公司的股權(quán)、股份作為對(duì)價(jià)，收購另一家公司的股權(quán)。

例如，甲公司以本企業(yè)20%的股權(quán)作為對(duì)價(jià)，收購乙公司持有M公司60%的股權(quán)。如果甲公司股權(quán)總額20%的公允價(jià)值與M公司股權(quán)60%的公允價(jià)值相等，則無需支付補(bǔ)價(jià)，反之，則需支付補(bǔ)價(jià)。股權(quán)收購后，乙公司持有甲公司20%的股權(quán)，甲公司持有M公司60%的股權(quán)。如果甲公司向乙公司支付補(bǔ)價(jià)，則該補(bǔ)價(jià)稱為非股權(quán)支付額。

如果站在乙公司的角度看，可以理解為乙公司以其控股企業(yè)M公司60%的股權(quán)對(duì)甲公司投資(增資擴(kuò)股)，如果乙公司同時(shí)向甲公司支付了部分現(xiàn)金，則現(xiàn)金支付額一并計(jì)入乙公司的投資成本。

2、一家公司以其控股公司的股權(quán)、股份作為對(duì)價(jià)，收購另一家公司的股權(quán)。

例如，甲公司以其持有M公司55%的股權(quán)作為對(duì)價(jià)，收購乙公司持有的N公司60%的股權(quán)。這種股權(quán)收購方式也被稱為股權(quán)置換。

從股權(quán)收購的定義來看，收購股權(quán)必須對(duì)被收購企業(yè)實(shí)施控制(即納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的范圍)，收購后，投資方將成為被收購企業(yè)的第一大股東。如果不能對(duì)被收購企業(yè)實(shí)施控制，則不能作為股權(quán)收購重組對(duì)待，而是一般的股權(quán)購買業(yè)務(wù)。對(duì)于支付對(duì)價(jià)的方式，沒有特別要求，可以是非股權(quán)支付額，也可以是股權(quán)支付額，或者是兩者組合，但只有以本公司或控股企業(yè)的股權(quán)、股份作為對(duì)價(jià)，才能作為股權(quán)支付額對(duì)待。如果以持有的非控股企業(yè)的股權(quán)、股份作為對(duì)價(jià)，則屬于非股權(quán)支付額。

如果以收購方的股權(quán)作為對(duì)價(jià)，收購方的股本總額將增加，如果以控股企業(yè)的股權(quán)作為對(duì)價(jià)，控股企業(yè)的股本總額不變，只不過控股企業(yè)的全部或部分股權(quán)由收購方變更為被收購方。

公司股權(quán)收購，其實(shí)就是公司以股權(quán)來收購其他公司的股權(quán)。可以是以本公司的股權(quán)進(jìn)行收購，也可以是用控股公司的股權(quán)來收購，這也是公司股權(quán)收購的兩種方式。更多關(guān)于公司股權(quán)收購的法律知識(shí)，歡迎您到律霸網(wǎng)站進(jìn)行了解。

公司股權(quán)收購的程序

股權(quán)收購協(xié)議怎么寫?

股權(quán)收購相比公司合并具有哪些優(yōu)勢？