施工管理技術資料包括：

1、工程概況；

2、工程施工管理人員名單；

3、施工現場質量管理檢查記錄；

4、施工組織設計和施工方案審批表；

5、技術交底記錄；

6、竣工報告。施工技術資料應符合下列要求：

1。施工技術資料的完整性：根據技術資料目錄和質量計劃規定，核實應有的資料和實際資料；

2。施工技術資料的符合性：按各種規范、規程、規定驗證材料的符合性；4；

3。施工技術資料的外觀質量：核實施工技術資料的格式、整潔、清晰、簽字、裝訂等內容。施工技術資料的真實性和及時性：驗證資料的真實性和驗證時間的及時性。質量標準是衡量工程質量水平的標準，也是控制工程質量的依據。中國制定了房屋建筑、構筑物勘察設計、材料供應、施工安裝、使用維護等方面的國家標準、部級標準和企業標準，包括技術規范、規程和規章制度。建筑工程質量管理的任務是組織有關人員認真執行技術標準和工作標準，確保建筑工程質量的不斷提高。各級行政機關和企事業單位要組織質量監督網絡，建立質量檢驗檢測中心，建立質量責任制。傳統的質量管理工作側重于事后檢查，即根據質量標準和使用要求，工程設計完成后，對圖紙進行審查，竣工后對施工質量進行檢驗；不符合標準的設計不得施工，不符合竣工標準的工程不予移交。加強質量管理，要求企業質量檢查與政府監督相結合。勘察設計質量。勘察資料應可靠、準確、完整，所采用的設計方案應有充分的技術經濟依據，認真審查各階段的設計文件，認真審查其功能、結構、技術、經濟和標準化，并組織有關方面對施工圖紙進行會審，做到計算正確、資料統一、資料齊全、圖紙清晰。交付的施工圖必須修改時，實行技術驗證和設計變更簽證制度。設計人員在施工前應向有關人員進行技術交底。設備質量應按規定提前驗收。不合格材料不得采購、驗收、發放和使用。定期對機械、儀器、工器具進行檢修，確保在用設備處于良好狀態。

施工質量

施工前編制施工組織設計和平面布置圖。施工中嚴格遵守施工程序，防止質量事故的發生，對質量影響大或易發生質量波動的關鍵部位要注意檢查。質檢工作采取專業檢查、班組自檢、互檢相結合，實行隱蔽工程驗收、中間交接、竣工驗收制度。驗收時按質量標準評定質量等級，不合格者不得移交。質量檢驗結果應記錄成冊，作為交工驗收的必要文件存入技術檔案館。一旦發生質量事故，必須查明原因，總結經驗教訓，制定預防措施。發生重大質量事故，按程序追究有關人員的經濟和法律責任。對已移交的工程，實行后續保修制度，及時反饋質量信息，研究提高質量的措施。20世紀70年代末，我國建筑業開始實施全面質量管理。它是在20世紀60年代美國、日本等國統計質量管理（又稱統計質量控制）的基礎上發展起來的，以管理質量為核心，并要求企業全體人員對生產全過程中影響產品質量的因素進行綜合管理，變事后檢查為事前預防，通過計劃、行動、檢查、行動的連續循環，即PDCA循環，不斷克服生產和管理中的薄弱環節確保工程質量的持續改進。全面質量管理的重點是：

①廣義的全面質量觀，除了建筑產品本身的質量外，還要全面考察工程量、工期、成本等。，它們結合起來，形成了建筑工程質量的綜合概念。

②全過程管理，即從研究、設計、試制、鑒定、生產設備、采購材料到產品銷售的全過程質量管理。

③全員管理，即企業全體員工在各自崗位上參與質量管理，以自己的工作質量保證產品質量。（4） 全面的管理，包括計劃、組織、技術、財務、統計、維修、保養直至使用階段的各項管理工作，形成了完整有效的質量管理體系。

如上所述，建筑工程質量管理資料的規定非常嚴格。另一方面約束，不是對質量的松懈，是對其重要性的特別重視，是對違反相關規定的行為的杜絕。注重質量管理資料，以便更好地處理生產中的各種困難，解決問題，掌握工程質量。歡迎您向律霸律師咨詢。你知道嗎