公司固定資產管理制度的內容是什么？

1.資產管理部作為固定資產的主管部門，應建立健全固定資產明細賬卡

2.各機房網管負責機房設備的維護和使用管理，如桌、椅、主機、顯示器等，鍵盤、鼠標、耳機、機柜、路由器、交換機等計算機中心有權統一管理和采購

3.辦公室負責辦公室計算機桌椅相關設備的維護和使用管理

2，主管部門的職責

負責監督和配合使用單位做好設備的使用和維護保養工作，確保設備完好，提高利用率，并定期組織設備清點，確保帳務相符，卡片與資料一致

負責固定資產的管理、固定資產的分類、統一編號、建立固定資產檔案、臺賬卡片登記、驗收、調撥、報廢、封存的審批和辦理，使用及其他事項

4.根據使用部門的使用情況，組織編制大中型設備維修計劃，按時上報設備更新計劃

嚴肅財經紀律，對違反固定資產管理制度的行為，對擅自贈送、變賣、拆除固定資產和損壞固定資產的，要根據情況從嚴查處

各固定資產使用部門負責本單位的設備管理，應設專職或兼職設備管理員，各生產班組設工人設備管理員，各設備明確使用、保管、維護責任人，嚴格執行技術操作規程和維護保養制度，確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用，固定資產的調出、報廢必須經主管部門和總經理批準。未經批準，不得擅自轉讓、報廢，不得自行出借、變賣

根據主管部門的要求，定期組織固定資產清查，確保帳務一致，卡片和物料

由于生產和發展的需要，各單位必須提前向主管部門申請購置固定資產，經總經理批準后，由相關部門進行購置

<2.購置設備進廠后，有關單位應開箱驗收，設備安裝完畢后填寫“設備使用清單”，并報主管部門。主管部門根據“設備使用清單”建立固定資產卡片，并通知使用人

<3.基本建設項目竣工后，基建部負責辦理《基本建設項目竣工清單》，并報主管部門

公司所有列示的固定資產不得轉讓、轉讓，未經公司分管領導和總經理批準，擅自出借或出售

2.公司內部設備的轉讓和轉移，必須通過主管部門辦理資產轉移手續。同時，調出、調入單位領導、經理簽字后，財務部辦理調出手續，一般情況下通知相關會計人員進行帳卡交接，公司對外設備調撥采用有償調撥方式。設備主管部門根據設備的使用壽命、剩余價值和新舊設備的程度確定價格。調出設備的價值原則上不低于設備的余值。外加工設備主管部門必須提出加工價值報總經理簽字，辦理相關財務手續

未經主管部門同意，使用部門無權辦理設備轉移和處置。發現后追究部門和經營者責任

公司固定資產報廢時，由使用部門申請填寫《設備報廢單》一式三份，財務部將凈損失報總經理批準，再辦理相關報廢手續，符合下列條件的，可以申請報廢：

1.超過使用壽命、主體結構陳舊、精度差、生產率低、能耗高的，不能改造利用的

2.由于車間改造或工藝布局的變化，不能移動的設備必須拆除

3.腐蝕嚴重，無法修復，或有繼續使用的危險

絕緣老化、磁路故障、性能差，無維修價值

5.因事故或其他自然災害造成設備損壞，無維修價值

6.經批準報廢的固定資產不能在生產線上使用的，主管部門和使用部門應及時處理價格。固定資產處置后，由主管部門和使用部門共同辦理固定資產注銷手續。報廢固定資產由主管部門提出處置意見，經總經理批準，價格變動收入報財務部

所有停用三個月以上的固定資產，由使用部門封存

8.啟封后，使用部門填寫《開封單》，主管部門審批《開封單》

為保護固定資產的安全完整，各部門必須定期對固定資產進行清點，掌握固定資產的實際數量，查明是否有丟失，損壞或未列明的固定資產，并確保賬目與實際相符

固定資產應至少每年檢查一次。有下列情形之一的，對有關固定資產全部或部分進行臨時清查：

（1）直接負責固定資產的人員調動

（2）辦理因機構、業務發生變化而發生的財產交接

（3）固定資產的非經常性損失

（4）由項目負責人決定臨時抽查單位根據工作需要

根據固定資產清查的范圍和任務，成立由資產管理部、財務部、使用部門、技術人員和實物保管人員組成的清查小組。組長由主管固定資產的公司領導擔任

財務部在核對固定資產前，必須核對資產增減憑證是否齊全。如有未入賬的會計科目，應及時入賬，并主動與固定資產管理、倉庫等有關部門核對固定資產的收付記錄，為保證盤點前賬目的一致性

固定資產管理人員應在盤點前對所管理的固定資產進行整理，對未經盤點的固定資產，應盡可能做好入庫、出庫手續，為避免重點、漏點等錯誤

固定資產盤點應逐項核對實物，包括固定資產的實際數量與賬面余額是否一致，固定資產的保管、使用、維護、報廢、轉移是否正常。發現固定資產未入賬的，應當查明原因，及時入賬。如果在存貨中發現損壞，應查明損壞的程度、原因和責任，并在存貨中注明，提出處理意見，檢查租賃和保管的固定資產，分別填寫檢查表

對固定資產進行檢查后，根據檢查結果填寫檢查表。盤存單核對無誤后，盤點單由參與盤點人員和物業負責人簽字蓋章

資產管理部保管，送財務部

財務部根據盤點單與固定資產賬簿核對。發現存貨金額與賬面金額不一致的，應當及時查明原因，必要時進行復核，或者由物業負責人書面報告，核實存貨中發現的固定資產的短缺和過剩情況，由資產盤點小組審核，并提交給com領導