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寧波
員工有精神病怎么辦
《勞動部關于實行勞動合同制度若干問題的通知》第十條規定，在固定工制度向勞動合同制度轉變過程中，對已經患有精神病但得到控制的職工，用人單位應當安排適當工作，簽訂勞動合同;對病情嚴重不能控制的，應當送醫院治療。醫療終結后，按照國家有關規定辦理退休或退職手續。第十一條規定，用人單位對新招用的職工，在試用期內發現并經有關機關確認患有精神病的，可以解除勞動合同。
企業職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫療時，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫療期。病假工資或疾病救濟費可以低于當地最低工資標準支付，但不能低于最低工資標準的80%。
員工的影響因素
1、溝通是影響員工關系最重要的因素
如果企業溝通渠道不暢，缺乏必要的反饋，將會引起很多矛盾，進而導致員工工作熱情和積極性下降，影響工作效率。不斷進行的雙向溝通將會增進員工關系，減少沖突，增加員工對企業的信任，如果員工不信任管理者，上行溝通將會受到阻礙;如果管理者不信任員工，下行溝通將會受到影響。
2、管理者的管理理念影響員工對企業的信念和管理者的動機進而影響員工關系
如果員工不支持或不理解管理者的道德理念，他們將間接地對管理者的動機產生疑問。這將使員工產生壓力，進而影響員工的工作績效，同時也影響員工對企業的信念，在員工關系中，信念比現實更重要。員工將根據他們對企業的信念履行工作職責，員工應當被明確地告知工作的真實情況，盡管有時這對管理或員工是不合適的。員工的信念，不管正確與否，以及其不確定性將會影響工作績效。
3、沖突是產生負向的員工關系的直接起因
沖突是由于工作群體或個人，試圖滿足自身需要而使另一群體或個人受到挫折時的社會心理現象。企業內沖突表現為由于雙方的觀點、需要、欲望、利益和要求的不相容而引起的激烈爭斗。企業內部的沖突既可發生在個人與個人之間，也可發生在群體與群體之間。企業必須解決沖突從而避免不適當的壓力對員工或績效產生負面影響。
對于已經患有精神病但得到控制的職工，用人單位應當為其安排適當工作，簽訂勞動合同。如果用人單位對新招用的職工，在試用期內發現并經有關機關確認患有精神病的，可以解除勞動合同。其他相關問題想要了解的，可以咨詢律霸網的免費法律資詢。
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