一、法律規(guī)定工牌丟了會被辭退嗎？

不會被辭退的；

根據(jù)原勞動人事部等四部門勞人勞[1987]5號文件規(guī)定：企業(yè)對違紀(jì)職工要堅持教育為主，懲罰為輔的原則，切實做好思想教育工作，幫助他們改正錯誤。對于那些經(jīng)過教育或行政處分后仍然無效的，可以按照《辭退規(guī)定》予以辭退。

企業(yè)辭退違紀(jì)職工堅持實事求是，嚴(yán)格按照《辭退規(guī)定》辦事。如發(fā)現(xiàn)辭退不當(dāng)?shù)模皶r糾正;發(fā)現(xiàn)確屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)打擊報復(fù)的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

企業(yè)對被辭退的違紀(jì)職工，要認(rèn)真做好思想教育工作，不能簡單從事，防止矛盾激化。辭退后，本人要求遷移戶口的，按戶口遷移規(guī)定辦理。

二、辭退職工條件

根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》(國發(fā)[1986]77號)第2條規(guī)定，企業(yè)對有下列行為之一，經(jīng)過教育或行政處分仍然無效的職工，可以辭退：

嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。

違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費者利益的。

不服從正常調(diào)動的。

貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。

無理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序的。

犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

符合除名、開除條件的職工，按照《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定執(zhí)行。

常見辭退不當(dāng)有以下幾種常見情況

許多企業(yè)存在辭退員工時無透明度，被辭退人員走得莫名其妙;管理者因為私人恩怨開除員工，公報私仇;

克扣被辭退人員工資時有發(fā)生，特別是民營和私營企業(yè);

許多管理者對公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能因為小小的失誤被辭退;被辭退人員離開公司后，管理者對被辭退人員隨意指責(zé)。

嚴(yán)重違章違紀(jì)辭退，觸犯公司規(guī)章制度、觸犯國家法律等。

三、辭退不當(dāng)造成的后果

1、員工辭退處理不當(dāng)會直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾，被辭退人同會在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對原公司的不滿，影響企業(yè)的美譽(yù)度。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，強(qiáng)烈的不滿至少會傳達(dá)給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關(guān)系的工作，不良傳播會進(jìn)一步擴(kuò)大。不良口碑傳播會影響企業(yè)招聘新人、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。如果矛盾激化到一定程度，會直接導(dǎo)致高級管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創(chuàng)辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。

2、辭退不當(dāng)另一個重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。辭退不當(dāng)會讓在職員工感到不安全，擔(dān)心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進(jìn)而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產(chǎn)生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

綜合上面所說的，辭退是公司所擁有的權(quán)利，但是必須要符合法律規(guī)定的條件才能進(jìn)行這種行為，而且在辭退的時候還要給出相應(yīng)的理由，這樣才能不會承擔(dān)法律的責(zé)任，如果應(yīng)工牌的事而辭退勞動者，那么勞動者就可以向勞動部門進(jìn)行舉報。

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