新員工在進(jìn)入新公司工作之后，公司的人事部門應(yīng)及時(shí)為員工辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，以保障員工的合法權(quán)益。但實(shí)踐中會(huì)有一些員工在進(jìn)入公司之后已經(jīng)開始正常工作，但入職手續(xù)卻仍未辦理。那已工作沒入職有工資嗎?一起通過以下內(nèi)容來了解一下吧。

一、已工作沒入職有工資嗎?

已工作沒入職，顯然還沒有簽訂勞動(dòng)合同，但雙方仍然存在事實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系，付出了勞動(dòng)，產(chǎn)生了價(jià)值，于情于理于法都應(yīng)當(dāng)給工資。

具體規(guī)定：

如果不發(fā)工資，當(dāng)事人可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察行政部門進(jìn)行舉報(bào)或申請勞動(dòng)仲裁等等。

《勞動(dòng)合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分;逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金：

(一)未按照勞動(dòng)合同的約定或者國家規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的;

(二)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;

(三)安排加班不支付加班費(fèi)的;

(四)解除或者終止勞動(dòng)合同，未依照本法規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/p>

二、員工的入職流程

新員工入職流程主要共分為六大步驟：入職準(zhǔn)備、入職報(bào)到、入職手續(xù)、入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正評估、入職結(jié)束。

(一)入職準(zhǔn)備，準(zhǔn)備的證件：

1、一寸免冠照片3張;

2、身份證原件或戶口復(fù)印件;

3、學(xué)歷、學(xué)位證明原件;

4、資歷或資格證件原件;

5、與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明;

6、體檢合格證明。

(二)入職報(bào)到：

1、人事中心向新員工發(fā)放《面試評估表》，并按要求辦理入職手續(xù)：

(1)員工填寫《員工登記表》，并交驗(yàn)各種證件：

一寸免冠照片3張;身份證原件或戶口復(fù)印件;學(xué)歷、學(xué)位證明原件;資歷或資格證件原件;與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明;體檢合格證明。

(2)與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說明書;

(3)建立員工檔案、考勤卡(管理卡);

(4)介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事;

(5)將新員工移交給用人部門。

2、用人部門負(fù)責(zé)的工作：

(1)部門領(lǐng)班負(fù)責(zé)發(fā)放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣柜等一系列工作物品，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;

(2)制定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程：　　如：行政部由領(lǐng)班負(fù)責(zé)新員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)等工作;理療部有技術(shù)老師負(fù)責(zé)新員工輔導(dǎo)、培訓(xùn)等工作。

(三)入職手續(xù)：

1、填寫《員工履歷表》;

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況;

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù);

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間;

5、向新員工介紹管理層;

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理;

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告;

8、更新員工通訊錄;

9、簽訂《勞動(dòng)合同》。

(四)入職培訓(xùn)：

1、組織新員工培訓(xùn);

2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

3、相應(yīng)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

(五)轉(zhuǎn)正評估：

1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分;

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高;

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù);

4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

(六)入職結(jié)束：

新員工根據(jù)《新員工報(bào)到工作單》要求，待各項(xiàng)工作落實(shí)后，于試用期結(jié)束時(shí)，將此表簽字后，歸檔人力資源中心。

《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定：“用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。”

如果員工實(shí)際會(huì)出了勞動(dòng)，公司應(yīng)為員工發(fā)放工資。根據(jù)我國法律的規(guī)定，員工在進(jìn)入公司工作之后公司應(yīng)在一個(gè)月之內(nèi)與其簽訂勞動(dòng)合同，如果超過這個(gè)時(shí)間不簽訂勞動(dòng)合同的，公司要支付給員工雙倍工資作為補(bǔ)償。因此，無論是員工還是公司，都應(yīng)及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。

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