薪級其實(shí)就是薪酬等級，這是一個關(guān)于薪酬管理的問題，不同的等級薪酬是不一樣的。當(dāng)然，在實(shí)際中很多人對薪酬等級還很陌生，只了解職位不一樣，工資就不一樣，所以，律霸小編就為大家淺要的分析一下薪級怎么算，希望對大家有所幫助。

一、薪級怎么算

薪酬等級劃分的考慮要素包括：企業(yè)文化、企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)員工人數(shù)、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)組織架構(gòu)。薪級的計(jì)算方式就參考薪酬等級表結(jié)合自己企業(yè)的規(guī)定，來確定自己的薪級。

等級越多，薪酬管理制度和規(guī)范要求越明確，但容易導(dǎo)致機(jī)械化;等級越少，相應(yīng)的靈活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制。

薪酬級別的劃分也可以參照一些經(jīng)驗(yàn)，比如跨國公司一般分為25級左右，1000名左右的生產(chǎn)型企業(yè)分為15-16級，100人的組織9-10級比較合適。

二、薪酬等級的類型

薪酬等級的類型可以根據(jù)工作、能力、綜合結(jié)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行劃分：

1. 能力薪酬制度

(1)技術(shù)等級制：根據(jù)企業(yè)員工所掌握的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動熟練程度來相應(yīng)地劃分員工等級與工資水平的一種薪酬等級。技術(shù)等級制所顯示出來的等級的差別體現(xiàn)在技術(shù)等級和工資表上。

(2)能力資格制：是指按照能力和資格進(jìn)行分等的薪酬制度。比較典型的代表是年功序列制，即按照企業(yè)員工的工齡長短和相應(yīng)工齡所計(jì)的工資額來確定工資等級，是一種終身雇傭關(guān)系下的薪酬等級制度。

2.工作薪酬制度

工作薪酬制度分為職務(wù)工資制和崗位工資制。選擇這兩種薪酬等級制度時，需要考慮的僅僅是“工作”，而不應(yīng)該是“人”。因?yàn)楣ぷ餍匠曛贫阮櫭剂x就是針對工作分等級而設(shè)立的，誰擔(dān)任什么等級的工作，誰就相應(yīng)地領(lǐng)什么等級的工資。

3.綜合薪酬制度

綜合薪酬制度指的是綜合各種標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置薪酬單元結(jié)構(gòu)的等級薪酬制度。也就是說，通常薪酬管理者會連同工作、能力等因素一起綜合考慮，將薪酬分配在不同的支付因素中，構(gòu)成一種復(fù)合的薪酬等級體系。

薪酬單元設(shè)置通常包括四個方面：基礎(chǔ)工資、崗位工資、技能工資和年功工資。

(1)分層式薪酬等級類型

分層式薪酬等級類型：特點(diǎn)是企業(yè)包括的薪酬等級比較多，呈金字塔形排列，員工薪酬水平的提高是隨著個人崗位級別向上發(fā)展而提高的;這種等級類型在成熟的、等級型企業(yè)中常見。

分層式薪酬等級類型，由于等級較多，所以每等級的薪酬浮動幅度一般小一些。

(2)寬泛式薪酬等級類型

寬泛式薪酬等級類型：特點(diǎn)是企業(yè)包括的薪酬等級少，呈平行形，員工薪酬水平的提高既可以是因?yàn)閭€人崗位級別向上發(fā)展而提高的，也可以是橫向工作調(diào)整而提高的;這種薪酬等級類型在不成熟的、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中常見。

薪級的計(jì)算是依據(jù)薪酬等級表，參照對比確定自己的薪酬等級。當(dāng)然也要根據(jù)自身所在的企業(yè)，每個企業(yè)的劃分等級也是不一樣的，所以如有疑問，小編建議去律霸平臺咨詢或委托專業(yè)的律師，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)可以給予更好的幫助。

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