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什么是績效考核指標

來源: 律霸小編整理 · 2022-05-08 · 547人看過

績效考核是按照一定的標準和科學的方法，對企業員工的道德、工作績效、能力和態度進行全面檢查和評估，從而確定其工作績效和潛力的一種管理方法。人力資源管理的核心是績效管理。績效管理中最重要的環節是績效評估，績效評估通過評估績效指標來體現。績效考核指標是將道德、工作績效、能力和態度與組織特征相結合，科學地劃分項目和標準，用于績效評估和績效改進

指標的定義主要是對績效考核指標進行解釋。它允許考核人和被考核人澄清績效考核指標的含義，以供他們理解。它主要包括一些描述和計算公式

由

設定的條件：

首先，績效指標應劃分為評估級別，并應掌握關鍵績效指標。每個員工都可能承擔很多工作目標和任務，有些重要，有些不重要。如果我們對員工的各個方面進行評估和評估，而沒有抓住關鍵點和關鍵點，必然會導致員工沒有抓住工作的關鍵點和關鍵點，因此他們將無法實現指導其工作行為的策略。

其次，它應該反映整個價值鏈的運作，而不僅僅是單個節點（或部門）的運作。績效考核必須從企業整體運營的角度來考慮，員工或部門的角色必須從企業整體運營的角度來評估第三，要注重價值鏈業務流程的動態評估，不僅僅是靜態經營成果的評價和衡量

IV.要反映價值鏈各節點（部門）之間的關系，注重利益的相互關聯

v.定性與定量相結合，內部評價與外部評價相結合，注意相互協調。什么是績效考核指標，為什么要實施績效考核，什么是績效考核指標，為什么要實施績效考核

VI.維護和改進特定績效指標不應以犧牲任何其他指標標準為代價，否則，任何績效都是不可接受的

VII。重視對企業學習創新、長遠利益和長遠發展潛力的評價

績效考核指標的目標是績效考核指標的核心內容。明確了工作目標和考核標準。如果沒有具有目標值的績效考核指標，則該績效考核指標不是績效考核指標

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