1、 什么是勞務外包

現(xiàn)在對于企業(yè)來說，有一種非常簡單的人事管理方式，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構，這就是勞務外包。第二，勞務外包的好處。一方面，公司負責托管人員的相關事務，為托管人員提供勞動方面的咨詢，幫助其維護合法權益。另一方面，為企業(yè)提供相關政策咨詢和合理化建議，有效規(guī)避企業(yè)用工風險。低成本，提高企業(yè)效率。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量的辦公費用，減少軟硬件資源的支出，消除企業(yè)管理者在人事管理過程中大量機械的重復性工作，使管理者能夠投資于其他能夠有效提升企業(yè)價值的管理活動。服務全面，提高了員工的工作積極性。公司為托管人員辦理了所有人事代理手續(xù)，消除了員工的后顧之憂，使他們全身心投入到工作中，增強了對企業(yè)的責任感，增強了工作熱情。

4。降低就業(yè)風險。與勞務派遣相比，用人單位不必承擔連帶責任。第三，企業(yè)如何進行勞務外包。

通過觀察，企業(yè)可以從各個方面進行觀察。詳細觀察了所有備選勞務外包公司。實力、信譽、評價等。如今，勞務外包公司很多。在這個時候，我不選擇任何人。我先比較三個。

2。聽聽勞務外包公司的口碑。

選擇勞務外包公司，不僅要聽行業(yè)的聲音，更要聽行業(yè)的聲音。只有充分聽取行業(yè)的聲音和不同行業(yè)的不同意見，才能有效判斷這家勞務外包公司是否真的好，才能有效把握和選擇。社會上對一家公司一定有好的和壞的評價。我們不能只聽好的和壞的。好與壞，都需要把握一個程度，而程度的標準只能由我們自己來衡量。

3。主動詢問勞務外包公司情況。

我們可以準備幾個問題，詢問我們的其他勞務外包公司。每個公司肯定會有不同的答案。我們從這些答案中得到了我們想知道的。很重要的一點是，在問的過程中有什么，是什么，是這個外包公司的服務，還是這些外包公司能做什么。

4。主動聯(lián)系勞務外包公司。

通過以上三個步驟選擇勞務外包公司時，例如選擇**昭財通勞務公司時。所以現(xiàn)在是你參觀他們公司的時候了。我們應該通過與他們的接觸來確認我們的所見所聞。當然，當你和公司接觸的時候，你應該是全面和客觀的。你不能有個人傾向。你不能說你個人喜歡這家公司，所以你選擇了它。要注重實事求是，注重公司的綜合業(yè)績。為了做出最正確的選擇。服務外包單位是否具有獨立法人公司的合法執(zhí)照，是否具有相應的勞務外包資質，是否具有勞務外包生產的薪酬質量。

2。雙方簽訂有效合法的服務外包協(xié)議。協(xié)議的內容不同于派遣。派遣以“人”為核心，外包主體以“物”為核心。

3。服務外包單位是否制定了切實可行的安全生產方案、有序的人員管理方案和應急預案。

4。

5。服務外包單位員工能否100%有效保守項目方商業(yè)秘密。

6。結算服務外包單位必須能提供“服務外包加工費”勞務發(fā)票。

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