什么是末位淘汰制?

末位淘汰制是指工作單位根據(jù)本單位的總體目標和具體目標，結合各個崗位的實際情況，設定一定的考核指標體系，以此指標體系為標準對員工進行考核，根據(jù)考核的結果對得分靠后的員工進行淘汰的績效管理制度。末位淘汰制的作用：一方面末位淘汰制有積極的作用，從客觀上推動了職工的工作積極性、精簡機構等;另一方面末位淘汰制也有消極的方面，如有損人格尊嚴、過于殘酷等。

末位淘汰制合法嗎?

這種制度是否合法，要看淘汰員工的理由是什么。如果被淘汰的勞動者確實不能勝任工作，而且經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作，則用人單位解除勞動合同符合勞動法的規(guī)定。但是，如果被淘汰的勞動者雖然比起其他員工來說工作效率較低，能力較差，但是并未達到不能勝任工作的程度，則用人單位就不能與之解除合同。在這種情況下，末位淘汰制就是一種非法解除合同的制度。

如何正確使用末位淘汰制?

1、經(jīng)考核不勝任的員工(考核程序、結果合理合法前提下)，公司需提供培訓或者調(diào)整崗位;

2、對培訓后的員工或者調(diào)崗崗位后的員工重新設定考核程序，再次進行考核，

3、對考核通過者，繼續(xù)留任，不得解除勞動關系：對考核仍不能通過者，為再次不勝任工作者，公司此時才開始擁有解除勞動合同的權利。

4、確認公司可以采取單方面解除勞動合同的措施后，公司還需要注意的是提前通知員工。法律規(guī)定的提前通知期是一個月，因此公司通知員工的時間最少不能少于一個月。或者如公司認為提前通知員工有困難的，也可選擇以一個月工資標準的補償來代替提前通知期，即代通知金。所以企業(yè)只要在提前一個月通知和待通知金之間二選一即可;

5、最后公司還要根據(jù)員工的工作年限，支付一定的經(jīng)濟補償金。由于此種解除下，員工本身沒有過錯，所以法律考量到員工的利益，需要公司支付適當?shù)难a償。盡管員工不能勝任工作，但不代表其就沒有付出過努力，更不代表著對企業(yè)毫無貢獻。

如何訂立合適的末位淘汰制度?

1、企業(yè)制定末位淘汰規(guī)章制度，應當履行職工民主程序，即征求工會或者職工代表意見，或交職工代表大會審議通過。

2、建立一套科學客觀公正的績效考核標準和程序。

3、用薪酬管理的方式，通過薪酬體系設計配合末位淘汰制來激發(fā)員工的主觀能動性和競爭意識。

4、對于績效確實不佳的員工，如果因為不適合所在工作崗位，可以采取調(diào)整工作崗位或者進行培訓，經(jīng)調(diào)整工作崗位或培訓，仍不能勝任工作的，用人單位提前30天以書面形式通知勞動者解除勞動合同，并支付相應的經(jīng)濟補償。

5、在勞動者符合禁止解除勞動合同的法定情形時，用人單位不得以末位淘汰為由，解除勞動合同。