一、員工不同意調(diào)崗而離職有補(bǔ)償么

員工不同意調(diào)崗可能是因?yàn)檎{(diào)崗后的工作環(huán)境、考慮到自己的能力或家人等問題，根據(jù)法律規(guī)定，一般情況下，員工主動(dòng)辭職是不能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，但員工離職是否能夠獲得經(jīng)濟(jì)賠償金，還需要考慮調(diào)崗方案是否合理。

1、調(diào)崗方案合理，無法得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

雙方簽訂的勞動(dòng)合同有明確說明公司能根據(jù)實(shí)際需要調(diào)配員工職務(wù)的話，調(diào)崗方案就有合理存在的可能性。員工調(diào)崗后，若與原先的工作崗位沒有任何差異，甚至工作條件更為優(yōu)越，員工再因?yàn)椴粷M意而離職的話，將無法得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、調(diào)崗方案不合理，可能得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

(1)單位調(diào)崗其實(shí)是雇傭單位與員工協(xié)商的結(jié)果，如果雙方在所簽訂的合同中沒有明確約定公司可以進(jìn)行人員調(diào)配，那么公司擅自進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)，就可能違反勞動(dòng)合同的約定，勞動(dòng)者可以拒絕崗位調(diào)動(dòng)，甚至請(qǐng)求解除合同。

(2)有時(shí)公司在調(diào)崗時(shí)，可能還會(huì)涉及到工資下調(diào)，工作環(huán)境變差等問題，如果在合同中對(duì)這方面有事先約定，都屬于調(diào)崗不合理的情況。

(3)但調(diào)崗方案是多么不合理，只要公司沒有表明辭退員工的意愿，員工都不能以此為借口曠工，否則將會(huì)因?yàn)檫`反公司規(guī)章制度，反而成為了公司合理辭退員工的理由。這時(shí)，員工會(huì)無法得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3、員工被迫主動(dòng)辭職

員工離職有時(shí)可能是被迫的，不同意調(diào)崗，待在原工作崗位也沒有好眼色，員工會(huì)認(rèn)為自己是被被公司逼著辭退的。雖然公司可能會(huì)有些“整蠱人”的做法，但只要公司沒有違反合同，且損害合同權(quán)利，主動(dòng)辭職就不會(huì)得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

4、能獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形

勞動(dòng)者能獲得賠償金的情況主要有以下兩大類情況：

(1)第一類：勞動(dòng)者因?yàn)橛萌藛挝挥羞`反勞動(dòng)合同或違法行為而解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。例如：未按照合同提供勞動(dòng)保護(hù)、未及時(shí)支付報(bào)酬及社會(huì)保險(xiǎn)等

(2)第二類：用人單位因?yàn)閯趧?dòng)者不能勝任工作或者勞動(dòng)合同無法履行而解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。例如：公司重整、技術(shù)變革需裁員、勞動(dòng)者培訓(xùn)后仍不能勝任工作。

二、企業(yè)調(diào)崗應(yīng)該注意的事項(xiàng)

1.合理的調(diào)崗必須是單位與員工協(xié)商一致，并將變更的內(nèi)容采取書面形式，雙方簽字

2.調(diào)崗后應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者的工資待遇與調(diào)崗前基本保持不變

3.用人單位與勞動(dòng)者未就變更崗位采取書面形式，但勞動(dòng)者到調(diào)整后的工作崗位工作一個(gè)月以上的，則默認(rèn)勞動(dòng)者已同意變更工作崗位

4.變更后的合同內(nèi)容，要符合法律，行政法規(guī)，國(guó)家政策，不違反公序良俗

法律允許企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整，但是不是企業(yè)單方?jīng)Q定的，一要雙方協(xié)商，否則勞動(dòng)者有權(quán)拒絕調(diào)崗。二要采取書面形式。缺一不可。變更后的勞動(dòng)合同內(nèi)容要符合法律、行政法規(guī)，國(guó)家政策，不得帶有懲罰性，侮辱性調(diào)崗。

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