你知道什么是薪級嗎?在同一家公司，不同薪級的職工，所獲取的工資報酬是不同的。而對薪級的考評一般來講也是比較嚴格的。接下來，律霸小編就來告訴大家到底什么是薪級，希望對您有所幫助。

一、什么是薪級

薪級就是指薪酬等級。薪酬等級是在崗位價值評估結果基礎上建立起來的一個基本框架，它將崗位價值相近的崗位歸入同一個管理等級，并采取一致的管理方法處理該等級內的薪酬管理問題。薪酬等級劃分的考慮要素包括：企業文化、企業所屬行業、企業員工人數、企業發展階段、企業組織架構。

二、薪酬等級的類型包括哪些

薪酬等級制度的類型可以根據工作、能力、綜合結構等標準，對其進行劃分：

1、能力薪酬制度

(1) 技術等級制：根據企業員工所掌握的技術復雜程度和勞動熟練程度來相應地劃分員工等級與工資水平的一種薪酬等級。技術等級制所顯示出來的等級的差別體現在技術等級和工資表上。

(2) 能力資格制：是指按照能力和資格進行分等的薪酬制度。比較典型的代表是年功序列制，即按照企業員工的工齡長短和相應工齡所計的工資額來確定工資等級，是一種終身雇傭關系下的薪酬等級制度。

2、工作薪酬制度

工作薪酬制度分為職務工資制和崗位工資制。選擇這兩種薪酬等級制度時，需要考慮的僅僅是“工作”，而不應該是“人”。因為工作薪酬制度顧名思義就是針對工作分等級而設立的，誰擔任什么等級的工作，誰就相應地領什么等級的工資。

3、綜合薪酬制度

綜合薪酬制度指的是綜合各種標準來設置薪酬單元結構的等級薪酬制度。也就是說，通常薪酬管理者會連同工作、能力等因素一起綜合考慮，將薪酬分配在不同的支付因素中，構成一種復合的薪酬等級體系。

薪酬單元設置通常包括四個方面：基礎工資、崗位工資、技能工資和年功工資。

三、薪酬等級結構是怎樣的

薪酬等級結構的確定，通常有三種基本的設計思路或者說定薪基準：

1、基于職位的薪酬體系。

即根據崗位承擔的職責來確定崗位的價值，根據崗位本身的價值來確定薪酬的高低。這是目前最普遍的薪酬設計基準，尤其是職能管理崗位和崗位職責比較固定的職位比較適合使用這種薪酬設計原理。

2、基于能力的薪酬體系。

即根據任職者的能力素質的高低來確定其薪酬的高低。通常，科研人員、技術類員工應該適用這種薪酬設計原則。

3、基于業績的薪酬體系。

根據員工的實際業績表現來決定其薪酬的高低。一個最極端的例子就是在銷售人員中實行的“零底薪、純提成”的薪酬體制。其工資高低完全由其業績決定。當然，隨著新勞動合同法的實施，這個做法已經不再合法。員工底薪必須至少等于當地規定的最低工資標準。

值得一提的是，由于企業不同部門、不同崗位的性質差異很大，企業在薪酬體系設計的實際操作中很少采用單一的基準。更為常見也更為科學的做法是：不同的序列采用不同的薪酬設計基準。而不同序列之間的薪酬由于設計基準的不同，在相互之間不具有任何可比性。只有統一序列內的員工薪酬，因為等級結構的設計采用了相同的基準，才具有可比性。

閱讀完以上內容后，我們知道什么是薪酬等級，而薪酬等級具體又包括了能力薪酬制度、工作薪酬制度以及綜合薪酬制度等三種類型。如果您想了解更多這方面的知識，可以通過律霸法律咨詢平臺咨詢這方面的律師，律霸的專業律師會幫助您解決相關問題，維護你的合法權益。

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