企業(yè)收購就是指某一個企業(yè)通過購買股票或者其他的方式對另外一個企業(yè)進行收購，我們就叫做企業(yè)收購，企業(yè)收購也是我國企業(yè)兼并的手段之一，能夠使一個企業(yè)活起來，那么企業(yè)收購到底是如何收購的，企業(yè)收購的意義是什么，下面就跟小編一起來看看。

第一，并購能給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟效應。這主要體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應。企業(yè)可以通過并購對企業(yè)的資產(chǎn)進行補充和調(diào)整，達到最佳經(jīng)濟規(guī)模，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;并購也使企業(yè)有條件在保持整體產(chǎn)品結構的前提下，集中在一個工廠中進行單一品種生產(chǎn)，達到專業(yè)化水平;并購還能解決專業(yè)化生產(chǎn)帶來的一系列問題，使各生產(chǎn)過程之間有機地配合，以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益。二是企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模效應。企業(yè)通過并購可以針對不同的顧客或市場進行專門的生產(chǎn)和服務，滿足不同消費者的需求;可能集中足夠的經(jīng)費用于研究、設計、開發(fā)和生產(chǎn)工藝改進等方面，迅速推出新產(chǎn)品，采用新技術;企業(yè)規(guī)模的擴大使得企業(yè)的融資相對容易等。

第二，并購能給企業(yè)帶來市場權力效應。企業(yè)的縱向并購可以通過對大量關鍵原材料和銷售渠道的控制，有力地控制競爭對手的活動，提高企業(yè)所在領域的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢;企業(yè)通過橫向并購活動，可以提高市場占有率，憑藉競爭對手的減少來增加對市場的控制力。通常在下列三種情況下，會導致企業(yè)以增強市場勢力為目的的并購活動：其一，在需求下降、生產(chǎn)能力過剩的情況下，企業(yè)通過并購，以取得實現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)合理化的比較有利的地位;其二，在國際競爭使得國內(nèi)市場遭受外國企業(yè)的強烈滲透和沖擊的情況下，企業(yè)間可能過并購以對抗外來競爭;其三，由于法律變得更加嚴格，使企業(yè)間包括合謀在內(nèi)的多種聯(lián)系成為非法，企業(yè)通過并購可以使一些非法的做法“內(nèi)部化”，達到繼續(xù)控制市場的目的。

第三，并購能給企業(yè)帶來交易費用的節(jié)約。企業(yè)通過并購可以從以下幾方面節(jié)約交易費用：首先，企業(yè)通過研究和開發(fā)的投入獲得知識。在信息不對稱和外部性的情況下，知識的市場價值難以實現(xiàn)，即使得以實現(xiàn)，也需要付出高昂的談判成本。此時，如果通過并購使知識在同一企業(yè)內(nèi)使用，就達到節(jié)約交易費用的目的;其次，企業(yè)的商標、商譽作為無形資產(chǎn)，其運用也會遇到外部性的問題。因為某一商標使用者降低其產(chǎn)品質(zhì)量，可以獲得成本下降的大部分好處，而商譽損失則由所有商標使用者共同承擔。解決這一問題的途徑一是增加監(jiān)督，但會使監(jiān)督成本大大增加;二是通過并購將商標使用者變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部成員。作為內(nèi)部成員，降低質(zhì)量只會承受損失而不得利益，消除了機會主義動機;再次，有些企業(yè)的生產(chǎn)需要大量的中間產(chǎn)品投入，而中間產(chǎn)品的市場存在供給的不確定性、質(zhì)量難以控制和機會主義行為等問題。企業(yè)通過并購將合作者變?yōu)閮?nèi)部機構，就可以消除上述問題;最后，企業(yè)通過并購形成規(guī)模龐大的組織，使組織內(nèi)部的職能相分離，形成一個以管理為基礎的內(nèi)部市場體系。一般而言，用企業(yè)內(nèi)的行政指令來協(xié)調(diào)內(nèi)部組織活動所需的管理成本較市場運作的交易成本要低。 除了并購能給企業(yè)上述績效以外，企業(yè)外部環(huán)境的變化也是企業(yè)并購的重要動因。隨著冷戰(zhàn)的結束，世界格局逐步由兩極走向多極，國際競爭已全面地從政治斗爭、軍事對抗為主轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟競爭。同時，經(jīng)濟全球化進程的加快，使得更多企業(yè)有機會進入國際市場。正是為了對日益增強的全球市場競爭壓力作出反應，發(fā)達國家和發(fā)展中國家的跨國經(jīng)營企業(yè)都越來越追求通過國外直接投資和非股權投資來進一步發(fā)展全球化經(jīng)營，以便開發(fā)新市場或者利用生產(chǎn)要素優(yōu)勢來建立國際生產(chǎn)網(wǎng)，而并購是其最有效的途徑。正如聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議在《1996年世界投資報告》中指出的那樣：“合并和兼并是它們最偏愛的國外生產(chǎn)途徑。事實上，1994年和1995年所增加國外投資中相當一部分是企業(yè)并購引起的。”

以上就是小編為大家?guī)淼年P于企業(yè)收購的意義，企業(yè)收購的意義對我國目前的發(fā)展情況來說意義重大，但是企業(yè)在收購的時候需要律師作為第三方介入，這樣才能幫助企業(yè)良性的進行收購。如果大家還有關于企業(yè)收購方面的知識不清楚的，歡迎大家咨詢我們律霸的在線律師，我們將竭誠為您服務。