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企業回避人力資源管理風險的壞處有哪些呢
一、回避人力資源管理風險的壞處有哪些
第一，有些企業人力資源管理風險是不能回避的，只要存在人力資源管理，就必然存在風險;
第二，回避風險可能帶來經濟損失，因為回避風險的同時，有可能錯過機會;
第三，回避了這種風險，卻可能產生那種風險。
盡管如此，在某些情況下，特別是企業承受風險能力較差時，采取回避風險的方式還是十分必要的。
二、回避人力資源管理風險的方法是什么
1、放棄風險項目和活動
由外部原因引起的風險，通常情況下企業是不能控制的，這時可以采取放棄的辦法回避風險。如到經濟不發達地區投資，由于經濟環境差，技術人才缺乏，有可能產生招聘人才失敗的風險和員工流失的風險，企業沒有能力承擔時就可放棄該項目的投資。一些社會人文環境差的地區，容易發生員工道德風險，可采用放棄到該地區投資或從事業務活動的辦法回避風險。為了防止培訓后員工流失發生培訓風險，特別是培訓費用很大時，應當放棄培訓計劃。
2、免除風險單位或個體
處于政治法律不健全、經濟波動很大、社會人文環境較差的一些國家或地區的企業，屢屢發生員工流失、道德事件或員工傷亡等各種人力資源管理危機，給企業造成巨大損失。在這種情況下，企業可以采用出售或出租的辦法免除風險;在經濟和技術不發達的地區和國家，企業招不到所需要的員工，或者員工流失危機頻頻發生，也可以采用出售或出租的辦法免除風險;對經常發生道德風險事件和管理失敗事件的員工，可以采用開除和辭退等辦法免除風險;
以上就是小編為大家整理的關于“回避人力資源管理風險的壞處有哪些和回避人力資源管理風險的方法是什么”的相關法律知識?；乇苋肆Y源管理風險有可能會帶來經濟損失，錯失機會，所以我們應該正確的看待人力資源風險。如果大家還有其它需要了解的法律知識，歡迎大家進行法律知識咨詢。
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