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勞務外包的流程有哪些

來源: 律霸小編整理 · 2021-01-05 · 206人看過

具體內容

一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業務可以外包;國家法定的福利，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。作用介紹

當您遇到這樣的人事煩惱：員工的錄用及調檔，社會保險金和公積金的轉移等操作費心費時;各種人事辦事機構和政策復雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經濟損失;企業迅速發展，在各地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及……勞務外包公司提供一系列專業和高效的人事事務外包，為您：規避風險，規范操作，簡化手續，降低成本，為企業增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力。優點分析

1.管理規范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。2.成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。3.服務全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(發包方)不用承擔連帶責任。

勞務的外包流程

(1)業務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明;

(2)分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進行收集了解;

(3)提出委托方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，確定服務內容;

(4)洽談方案：雙方研究、協商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時間表;

(5)簽訂《人事外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《人事外包服務合同》;

(6)履行合同、提供服務：嚴格執行《人事外包服務合同》之各項約定。

以上就是律霸網小編提供的有關勞務外包的相關問題的解決方案。勞務外包固然輕松省事，但也有可能滋生不必要的刑事糾紛，希望大家能好好抉擇。如果您的情況比較特殊，也可以通過律霸網在線咨詢律師。

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