首頁 > 法律常識 > 勞動工傷 > 新員工入職管理的流程是什么

新員工入職管理的流程是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-08-24 · 73人看過

通過清晰有序的引導，幫助新員工融入組織，改善文化氛圍，形成公司認可的工作態度和工作習慣，為今后的工作效率打下基礎。管理內容

1.入職培訓

2.向新員工介紹其工作內容、工作環境和相關同事，以消除他們對新環境的陌生感，盡快進入工作崗位

3，跟進和評估試用期內新員工的工作，為雇傭提供依據。流程

（I）新員工進入前

1.通知新員工入住日期

2.部門直接負責人確認其職位，部門總經理確認其職位，由員工所在部門確定其主管

（II）進入職前培訓期

1.人事部確認座位，新員工入住當天的職位和主管2.前臺輸入新員工的考勤指紋3.向員工介紹公司環境和部門4.介紹5天的培訓流程并開始第一天的培訓第5天通知新員工第6天進入試用期，并通知新員工提交：2張1寸免冠照片；身份證原件及復印件；學位和學歷證書復印件；崗位資格證書或證書原件；與原單位解除或終止勞動合同的證明；建行卡號（三）人事部辦理入職手續1.填寫員工信息登記表2.收集所有入職手續3.申請新員工加入公司QQ群4.帶新員工領取辦公用品，包括筆、筆記本、文件夾等（根據員工的需要）5.更新員工的通訊簿并上傳到集團共享（IV）部門處理零件。直接部門將新員工帶到部門后，部門介紹部門人員和其他部門的相關人員

2.直接經理向新員工介紹其工作職責和工作描述

3.部門應在公司晨會上介紹新員工，并歡迎他們

（五）滿月跟進

當新員工將被雇傭一個月時，人力資源部將跟進他們。形式：訪談內容：主要了解直接經理對其工作的評價；新員工對工作、直接經理、公司等的看法

（六）就業評估

1.就業不僅是評估員工工作的機會，也是公司優化人員的重要組成部分

2.正規就業是對員工的一種肯定和認可。正常的就業評估流程的良好實施，可以為員工提供重新認識自己和工作的機會，幫助員工提升自我

3.普通員工的就業需經用人部門和人事部門審批，并辦理相關手續

欲了解更多法律知識，請訪問luba.com

該內容對我有幫助贊一個

登錄×

驗證手機號