新《營業(yè)稅暫行條例》第五條規(guī)定，納稅人將建設(shè)工程分包給其他單位的，營業(yè)額為納稅人取得的價款總額和價款外支出扣除支付給其他單位的分包價款后的余額。總承包企業(yè)a應(yīng)按《營業(yè)稅暫行條例》的規(guī)定繳納差額稅。同時，《營業(yè)稅暫行條例》第十一條取消了建筑安裝業(yè)務(wù)分包、轉(zhuǎn)包由總承包人為扣繳義務(wù)人的原有規(guī)定，《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于建筑業(yè)營業(yè)稅若干政策問題的通知》（財稅[2006]177號）也被明確廢止。也就是說，建筑安裝業(yè)務(wù)總承包方對分包收入不再有代扣代繳營業(yè)稅的義務(wù)，但分包方應(yīng)以分包收入的全額自行申報繳納營業(yè)稅。人力資源外包的定義目前對于企業(yè)來說，有一種無憂的人事管理方法，即將人事管理的部分或全部工作外包給服務(wù)組織，稱為勞務(wù)外包。外包后，管理者可以有更多的精力投入到激烈的市場競爭中。

生產(chǎn)線外包簡介

因為外包已經(jīng)成為企業(yè)外部的一個獨(dú)立流程，很多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這就引出了一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個獨(dú)立的過程，仍然成為企業(yè)全過程管理的一部分，這將是生產(chǎn)外包管理的核心。

由于市場變化加速等原因，越來越多的制造企業(yè)采用按訂單生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式比按庫存生產(chǎn)方式更為復(fù)雜和難以預(yù)測。另外，生產(chǎn)外包使得企業(yè)不得不與承包商一起面對客戶的需求，努力滿足客戶的需求。顧客（非最終用戶）通常關(guān)注以下幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足顧客的期望是討論的焦點(diǎn)，因為外包不是目的，而是為了更好地滿足顧客的有效手段和資源利用。

企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況，將非核心、輔助、季節(jié)性、不規(guī)則的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)線進(jìn)行外包，我公司負(fù)責(zé)組織人員按計劃、指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中精力、人力、財力等主要資源從事核心業(yè)務(wù)或增值業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的最大化。生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：

1。減少企業(yè)的財務(wù)和人力投入，提高資本運(yùn)營的回報率。企業(yè)注重核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和高附加值業(yè)務(wù)。降低季節(jié)性和突然性生產(chǎn)招聘的風(fēng)險

4。減少因勞動爭議引起的糾紛。規(guī)避制度風(fēng)險其他

生產(chǎn)線承包的成功運(yùn)作是人力資源調(diào)度與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的一種新模式，它不僅體現(xiàn)了人力資源調(diào)度在用工方面的優(yōu)勢，同時也使企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)在節(jié)奏等方面保持一致。它是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面考慮的結(jié)果。希望我能幫助你解決相關(guān)問題。如果你有任何問題，請咨詢我們的律師。你知道嗎